Author: Berettadr

  • Banke sve češće mete hakera, sistemi odbrane sofisticirani

    Da li su sistemi koje banke koriste za finansijske transakcije bezbedni, koje opasnosti prete i šta je to na šta korisnici sami treba da obrate pažnju, pitali smo Darka Šehovića, specijalnog savetnika za bezbednost informacionih sistema, Udruženje banaka Srbije.

     

    – Udruženje banaka Srbije i u redovnim uslovima zajedno sa bankama prati zonu sajber i informacione bezbednosti, a tokom pandemije zajedno pojačano motrimo na informacioni sistem i organizaciju bankarskog poslovanja. U prvih par nedelja vanrednog stanja nekoliko banaka je prijavilo pokušaje sajber napada, koji su se odnosili na traženje ličnih podataka i podataka o računima od građana preko SMS poruka, ali nije došlo ni do jedne zloupotrebe. Primetili smo, pak, da se u vanrednim okolnostima snižava prag pažnje građana kad je bezbednost u pitanju: žele da imaju što više informacija o pandemiji i opasnostima, pa ponekad nepromišljeno kliknu na neki link ili odgovore na poruku misleći da je informacija koja im se servira istinita. S obzirom na to da smo brzo reagovali u smislu upozoravanja i informisanja građana o ovim opasnostima, preko društvenih mreža, medija – već posle par nedelja smo primetili da su se napadači preorijentisali na druge vidove napada.

    – Jedna od najčešćih vrsta napada je tzv. „fišing“ – pokušaj da se prevari korisnik i da se od njega izvuku lični, i podaci o bankovnim računima. Ta tehnika spada u socijalni inženjering – manipuliše se poverenjem, i takvi napadi najviše uspevaju. Često su tu poruke u kojima se, navodno za prijatelja, traži pomoć koja i ne mora da bude velika ali se traži na mnogo adresa – mnogi koji žele da pomognu često i ne proveravaju da li je njihov navodni prijatelj zaista u nevolji. U skoro 90 odsto slučajeva, korisnik je svestan da je prevaren, ali to shvati tek kad je kliknuo i poslao podatke. Ove prevare nisu previše sofisticirane, ali se upravo računa na to da korisnik neće obratiti previše pažnje.

    – Drugi najučestaliji model je da nam, recimo, stigne informacija kako su nam na račun legla neka sredstva: iako ih nismo očekivali, i ne znamo ko nam je navodno uplatio, često će mnogi da kliknu da pogledaju, i tako će otvoriti zaraženu poruku koja u sebi nosi neki maliciozni softver. Ovaj model najčešće enkriptuje računar, a zatim napadači traže otkup kako bi povratili podatke.

    – Banke informišu svoje klijente o ovim opasnostima kroz svoje bankarske kanale, mi takođe pokušavamo da edukujemo građane u domenu tzv. digitalne pismenosti preko društvenih mreža i medija, a na sajtu Udruženja banaka nalazi se niz korisnih informacija koje se tiču bezbednosti bankarskih klijenata. Ako se pravilno informišu o mogućim prevarama, lakše će ih prepoznati ukoliko se dogode i neće se „upecati“.

    – Digitalno poslovanje i elektronske transakcije vrlo su zaštićeni, banke imaju izuzetno sofisticirane sisteme zaštite koji sami filtriraju napade, pa oni do krajnjeg korisika najčešće i ne dođu. Narodna banka Srbije propisuje različite odluke, bankarske grupacije donose svoje standarde, a zaposleni u bankama to primenjuju, kontrolišu i unapređuju, pa je verovatnoća da se desi problem svedena na promile. Slaba karika mogu biti bankarski klijenti kod kojih su sistemi zaštite na mnogo nižem nivou ili ih uopšte nema, i gde je svest o opasnostima niska. Ukoliko se građani pridržavaju uputstava koja su dobili od banke, i paze kakve mejlove i linkove otvaraju, problema ne bi trebalo da bude. Očekujem da situacija u kojoj smo se našli posldnjih meseci upravo stavi u prvi plan elektronsko i mobilno bankarstvo, što zapravo i jeste budućnost bankarskog poslovanja, samo ukoliko se pridržavamo pravila: ako sednete u izuzetno bezbedan automobil a ne znate da upravljate, svakako možete da izazovete sudar.

  • Sajber kriminal i osiguranje: Da li jedemo sopstveni rep?

    Objavljeno u specijalnoj ediciji Finansije TOP časopisa Biznis&Finansije

    Kažu da je zarada narkodilera “kusur” u odnosu na novac koji se vrti u sajber kriminalu: ovo je, prema brojnim analizama, najbrže rastući zločin u svetu, koji kriminalcima donosi više zarade nego sve vrste droga zajedno, a pritom raste po veličini, sofisticiranosti i troškovima koje izazivaju štete. Gde je Srbija na toj mapi rizika, i da li se štete u poslovanju koje izazovu hakeri mogu nadoknaditi polisom osiguranja?

     

    Cybersecurity Ventures magazin, koji se bavi analizama i prognozama sajber opasnosti, predviđa da će već sledeće godine štete od sajber kriminala biti veće od šest biliona (šest hiljada milijardi) dolara, što je duplo više nego pre samo pet godina. Desetostruko povećanje koje se očekuje u narednim godinama biće direktno povezano sa rastom broja korisnika interneta i broja njihovih umreženih uređaja.

    Dok s jedne strane umreženost i tehnološki napredak doprinose rastu opšteg društvenog standarda, istovremeno povećavaju i zavisnost ljudi i otvaraju nove “tačke napada” za sajber kriminalce koji upravo te tehnologije koriste za svoje operacije. Prognoze govore da će već 2022. godine biti šest milijardi korisnika interneta što je oko 75 odsto svetske populacije, a taj procenat će se 2030. popeti na 90, što je oko sedam i po milijardi korisnika. Već danas je u upotrebi oko 200 milijardi pametnih uređaja koji bežično komuniciraju, a od sajber napada potrebno je štititi oko 300 milijardi lozinki. Da ne bude zabune – meta napada nisu samo kompjuteri i pametni telefoni: tu su i pametni satovi, monitori za fitnes i drugi gedžeti, ali i bežično povezani i digitalno nadgledani medicinski uređaji poput pejsmejkera, neurostimulatora mozga, insulinskih pumpi pa čak i slušnih aparata.

    Hakeri nisu “obični” kriminalci – oni koriste iste one sofisticirane tehnologije koje nama život čine lakšim: primera radi, veštačka inteligencija sve više se koristi za identifikovanje ciljeva, prepoznavanje i iskorišćavanje slabosti i prikrivanje tragova zločina. Stručnjaci istraživačkog odeljenja kompanije Minhen Re u Analizi trendova za 2020. upozoravaju da će se uskoro pojaviti “fišing” napadi pomoću glasa koji u potpunosti oponaša neku konkretnu osobu, što će omogućiti nov model krađe identiteta i ucenjivanje kompanija i pojedinaca. Oni upozoravaju i da će “Big Data Beng” uskoro postati ozbiljna opasnost za velike kompanije koje imaju složene lance snabdevanja.

    Upravo zbog sve većih rizika, više od 100 zemalja donelo je zakone koji štite od gubitka ili zloupotrebe ličnih podataka, a kazne za kompanije koje dozvole da im se ukradu podaci o klijentima mere se i stotinama miliona dolara: najveća novčana kazna u 2019. godini izrečena je britanskoj aviokompaniji u iznosu od 234 miliona dolara. U mnogim zemljama zakoni propisuju i obavezu objavljivanja slučajeva krađe podataka, a štete od gubitka reputacije tek kasnije dolaze na naplatu.

    Kako nadoknaditi finansijske gubitke?

    Istovremeno sa rastom sajber kriminala, raste i ulaganje u IT bezbednost, za koje se procenjuje da će u 2025. godini biti u vrednosti oko 400 milijardi dolara – to će biti četvorostruki rast tokom jedne decenije. Deo toga odlazi i na osiguranje: prema procenama Minhen Re, sadašnja vrednost globalnog tržišta sajber osiguranja je više od sedam milijardi dolara, a do 2025. će dostići vrednost veću od 20 milijardi. Severna Amerika je i dalje najjače tržište vrednosti 5,3 milijarde dolara, a snažan rast se predviđa i u Aziji, kao i u Evropi gde je vrednost ovog tržišta sada oko milijardu dolara.

    Najveća potražnja dolazi iz najugroženijih sektora: zdravstva, prerađivačke industrije, IT kompanija, finansijskog i sektora usluga, a ključni elementi osiguravajućeg pokrića su zaštita od prekida poslovanja i od krađe podataka.

    “Najveća odgovornost svake kompanije leži u obavezi čuvanja ličnih podataka trećih lica i zaposlenih, sprečavanja ili ometanja neovlašćenog pristupa ili neovlašćenog korišćenja kompanijskih resursa, sprečavanja fizičke krađe ili gubitka informacija ili hardvera, sprečavanja nastanka bezbednosnih propusta ili neuspeha u prevenciji lažnih komunikacija projektovanih da prevare korisnike kako bi dali svoje lične podatke. Finansijske posledice ove odgovornosti pokriva polisa sajber osiguranja”, kaže za Biznis i finansije Sanja Jovanović, direktorka sektora za korporativna osiguranja Wiener Städtische osiguranja, koje je u Srbiji “pionir” u ovoj vrsti osiguranja.

    “Ukoliko i pored preduzetih mera dođe do povrede privatnosti, usled ugroženih bezbednosnih sistema, polisa sajber osiguranja će nadoknaditi iznose novčanih kazni izrečenih na osnovu prekršajnih naloga ovlašćenog državnog organa. U takvim okolnostima se često javljaju i troškovi upravljanja kriznom situacijom, a skoro obavezno troškovi obaveštavanja korisnika i podrške klijentima, što polisa takođe pokrivena”, kaže Jovanović.

    Kompanije koje ne dolaze u kontakt sa velikim brojem ličnih podataka trećih lica, prvenstveno strahuju od gubitaka poslovnih prihoda jer im je nakon sajber incidenta onemogućeno poslovanje. Namera napadača može biti samo da nanesu štetu tako što će proširiti zlonamerni kod, ali često žele najpre da onemoguće pristup kompjuterskim sistemima i podacima a zatim traže novac kako bi ponovo “otvorili” sistem. “Polisa sajber osiguranja u oba slučaja nadoknađuje utvrđenu izgubljenu dobit i plaća troškove iznude ukoliko angažovani IT stručnjaci utvrde da je neophodno, a pod uslovom da su učinjeni svi razumni napori da se utvrdi da sajber iznuda nije sama po sebi prevara”, kaže Sanja Jovanović.

    Posebno tokom rada od kuće, sajber napadi su proteklih meseci bili dominantno usmereni na pojedince, računajući na njihovu radoznalost i na slabiju bezbednost. Da li u slučaju upada hakera u sistem preko zaposlenog, za štetu odgovara menadžer, i da li polisa osiguranja od odgovornosti može da ga u tom slučaaju zaštiti? U Uniqa osiguranju kažu da su menadžeri u kompanijama odgovorni za organizovanje obuke zaposlenih u pogledu zaštite podataka i bezbednog rada, kako bi se razvila svest o mogućem sajber napadu, njegovim posledicama, ali i neophodnim postupanjem kako bi se predupredile štetne situacije – najpre kroz obavezu korišćenja licenciranih i proverenih programa. Polisa osiguranja odgovornosti štiti menadžera od posledica koje može izazvati neka njegova pogrešna odluka: ako zbog nje dođe do smanjenja prihoda kompanije ili pada vrednosti akcija, pa ga akcionari i/ili kompanije tuže zbog toga. Menadžer ne može da utiče na sajber napad, pa ova polisa ne pokriva tako nastale troškove, ali osiguravači uglavnom preporučuju da se održavaju obuke zaposlenih, kako bi polisa za ovo pokriće uopšte mogla da se izda, kažu u Uniqa osiguranju.

    Ključ je u sinergiji IT i osiguranja

    Na meti hakera nisu samo kompanije, već i državne i javne institucije ne samo u svetu već i kod nas: napad na JKP “Informatika” iz Novog Sada početkom marta, problem sa elektronskim receptima koje je krajem januara zbog hakera imala Apotekarska ustanova Beograd… Da li je Srbija značajna meta na mapi hakerskih napada, i koliko su kompanije u Srbiji uopšte svesne opasnosti od sajber rizika?

    “Izloženost Srbije hakerskim napadima je direktno proporcionalna poziciji Srbije na globalnoj ekonomskoj sceni – svakako nismo među „prvim izborom“ napadača, ali nismo ni van zone interesovanja, što se pokazalo i kroz niz pokušaja napada prvenstveno na finansijske institucije. Primetno je i da se oblast interesovanja proširuje na državne institucije i organe javne uprave, u cilju kompromitacija ličnih podataka i poslovnih tajni”, kaže za Biznis i finansije Majo Mićović, investitor i direktor kompanije Sky Express, koja je ekskluzivni distributer naprednih rešenja za sajber bezbednost za Srbiju, Crnu Goru, BiH, Severnu Makedoniju i Albaniju. On navodi da postoje velike razlike u pristupu informacionoj bezbednosti u kompanijama, čak i kad je reč o detaljno regulisanim oblastima poput banaka i osiguranja. “Digitalna transformacija – a naročito transformacija načina rada uzrokovana pandemijom – uzrokovaće povećanje rizika od potencijalnih napada i zloupotreba, što će zahtevati i brži, adekvatniji i efikasniji odgovor na te rizike. Jedan od centralnih problema sa kojim ćemo se suočiti je nedostatak obučenog kadra i adekvatnih internih resursa u kompanijama, pa možemo očekivati rast tržišta pružanja usluga informacione bezbednosti i Managed Security Servisa”, smatra Mićović.

    Najkvalitetniji način da se kompanije zaštite od ovih opasnosti jeste upravo sinergija između IT sektora i osiguranja koja je, prema rečima našeg sagovornika, u vodećim svetskim ekonomijama već ozbiljno zastupljena.

    Autor: Lela Saković

     

    Koje troškove nam hakeri mogu napraviti?

    Krađa, oštećenje ili uništenje podataka o poslovanju, podataka o ličnosti bilo pojedinca bilo klijenata u kompanijama, krađa novca sa bankovnih računa, krađa intelektualne svojine; to naknadno izaziva štete zbog prekida poslovanja i izgubljene dobiti, ali i štete zbog izgubljene reputacije; troškove forenzičke istrage i obnove izgubljenih podataka; kazne ukoliko su predmet napada podaci o ličnosti klijenata ili poslovnih partnera.

     

    Koje mere obezbeđenja firma mora da sprovede da bi uopšte mogla da kupi polisu osiguranja od sajber rizika?

    “Pre zaključenja ugovora o osiguranju, kompanija zainteresovana za kupovinu polise osiguranja od sajber rizika popunjava upitnik u kojem daje osnovne podatke o svom kompjuterskom sistemu, primenjenoj zaštiti, načinu prenosa i skladištenja podataka, ali i finansijske podatke, informacije o uticaju na redovno poslovanje, o broju i prirodi ličnih podataka trećih lica. Podrazumeva se da je na svakom kompjuteru instaliran anti-virus softver koji se ažurira najmanje jednom sedmično, da se krucijalni podaci kopiraju i skladište na drugoj bezbednoj lokaciji najmanje istom dinamikom, da postoji kontrola mrežnog saobraćaja kao i kompanijska sigurnosna politika, i da je omogućeno njeno sprovođenje”.

    Sanja Jovanović, Wiener Stadtische osiguranje

  • Miljan Stamenković, Mambu: Promene u finansijskom sektoru u Srbiji su kozmetičke

    “Kako digitalizacija uzima sve više maha, svedoci smo osnivanja sve više digitalnih banaka i “challenger” banaka širom sveta. Za većinu finansijskih institucija ova vrtoglava promena može da se shvati kao egizistencijalna pretnja. Ali za neke banke, bilo da su u pitanju “start-up” ili banke sa novim modelima poslovanja, ova promena nije nikakva pretnja. Naprotiv, one ovu promenu vide kao priliku za pronalaženjem novih modela poslovanja prilagođenim digitalnom bankarstvu“, kaže Miljan Stamenković, regionalni direktor prodaje Mambu bankarske platforme u intervjuu za onlajn magazin Sveonovcu.

    On dodaje da osim novih modela poslovanja, nove digitalne banke takođe imaju drugačiji pristup u kreiranju svojih tehnoloških platformi. „Umesto posedovanja sistema u sopstvenim data centrima, nove banke kreiraju otvorene ekosisteme u cilju stvaranja i širenja partnerstava sa finansijskim institucijama i drugim partnerima. U suštini, vidimo da sve više digitalnih banaka i finansijskih institucija funkcioniše sličnije tehnološkim kompanijama, nego postojećim bankama“, kaže Stamenković.

     

    Šta mislite, da li su banke i fintech kompanije konkurencija ili partneri?

    Prošli su dani kada su banke posmatrale fintech kompanije kao svoju konkurenciju. Ukoliko banke to ne vide tako, onda su njihovi dani odavno odbrojani!

    Kako konkurencija između finansijskih subjekata postaje agresivnija, sve je veća potreba za agilnim rešenjima koja će im omogućiti brže prilagođavanje i diferencijaciju na trižištu. To je jedan od značajnih razloga zbog koga banke sve više sklapaju partnerstva sa fintech kompanijama koje se fokusiraju na pojedinačne i specifične potrebe kranjih korisnika. Kao rezultat toga, kupci će po prvi put imati stvarne izbore – izbore koji će dodati vrednost njihovom bankarskom iskustvu, pa čak i životu.

    Primera ima mnogo. Sve je više banka koje sklapaju partnerstvo sa fintech kompanijom TransferWise, koja pruža novi pristup kako bi klijentima omogućila bezbedno slanje i primanje novca iz inostranstva bez visokih naknada. Ili na primer kompanija Currencycloud koja omogućava bankama da izgrade nove tokove prihoda koristeći devizne doznake u realnom vremenu, a sve to u svrhu poboljšanja kvaliteta usluga kranjem korisniku.

     

    U nekim zemljama koje su praktično već postale “cashless društva” postoje pokreti za vraćanje keša. Kako Vi vidite u tom smislu svet u budućnosti? Dokle, će stići digitalna transformacija? Da li će uvek ostati i potreba za kontaktom, jer mnogi ljudi vole da popričaju sa svojim savetnikom?

    Porast fintech kompanija omogućio je finansijskim institucijama i bankama da nude digitalne usluge prilagođene potrebama svakog kupca. U saradnji sa fintech kompanijama, banke sada nude napredna digitalna rešenja koja su fleksibilna, sigurna, omogućavaju bankama da promene način na koji se obavljaju transakcije.

    U prošlosti, ukoliko ste zaboravili novčanik kod kuće, morali biste se vratiti kući po njega. Danas, tehnički potkovane i obrazovane generacije podrazumevaju nešto sasvim drugo pod terminom “novčanik” – to može biti njihov mobilni telefon koji sadrži virtuelne kartice ili držač platnih kartica.

    Međutim, pored “low-touch” usluga, prevashodno namenjenih stanovništvu i privredi, koje koriste elektronske kanale, u svetu finansijskih usluga postoji potreba i za “high-touch” uslugama za posebnu kategoriju klijenata u privatnom bankarstvu. Interesantno je videti da je čak i u ovoj sferi poslovanja sve više virtuelnih savetnika i digitalnih kanala koji se koriste u ove svrhe.

     

    Drugi važan segment finansijskog tržišta jeste osiguranje, koje takođe ima jaku konkurenciju u novim tehnološkim kompanijama. Koliko brzo, prema Vašem mišljenju, evropski osiguravači usvajaju nove tehnologije? Da li su kupili kartu za voz digitalizacije odnosno koliko brzo se kreću?

    Mnoga istraživanja koja prate proces digitalne transformacije različitih sektora pokazuju, nažalost, da osiguravajuće kuće značajno kaskaju za drugim sektorima, kao na primer bankarstvom. Često se kao razlog može videti nedostatak pritiska koji obično dolazi od kranjih korisnika.

    Korisnici finansijskih usluga s jedne strane postaju sve više tehnički potkovani i obrazovani, a sa druge sve više žele da imaju ista ili slična iskustva nezavisno od industrijskog sektora. Za većinu osiguravajućih kuća ispunjenje očekivanja zahtevnih korisnika i potpuno iskorišćavanje potencijala digitalizacije izgleda kao nepremostiv zadatak. Ovo je prevashodno zbog prevelikih prepreka, kao što su zastareli modeli poslovanja i tehnologije na kojima su zasnovani.

    Međutim, osiguravajući sektor takođe ima svetlu budućnost, jer je sve više Insurtech kompanija čija rešenja omogućavaju osiguravajućim kućama da se oslobode zastarelih tehnologija, ali i zastarelih načina razmišljanja. Sjajan primer je kompanija pod imenom Lemonade, koja menja načine na koji osiguranici kupuju polise osiguranja i komuniciraju sa osiguravajućom kućom.

     

    Pratite li finansijsko tržište u Srbiji? Gde je srpski finansijski sektor kada je digitalna transformacija u pitanju? Kako biste ga opisali?

    Finansijsko tržište u Srbiji prolazi kroz proces dalje konsolidacije, što je u skladu sa trendovima u mnogim zemaljama, bar kada su veće banke u pitanju. Međutim to nema veći uticaj na donošenje novih modela poslovanja i inovativnih usluga za kranje korisnike. Naprotiv, sve je više kozmetičkih promena koje podrazumevaju usluge kao sto su beskontaktna plaćanja (predstavljena pre više od jedne decenije), personal finance management (PFM) koja omogućavaju uvid u finansije pojedinaca, i sl.

    Ono što bi iz korena moglo da promeni finansijsko tržište u Srbiji je saradnja sa Narodnom bankom Srbije i sprovođenje odredbi zakona o novim dozvolama za rad banaka. Ukoliko bi videli veći broj prijava za osnivanje novih banaka – novih igrača na tržištu, kao i novih pružalaca platnih usluga, to bi nateralo sadašnje banke da promene svoje modele poslovanja i pruže usluge i korisnička iskustva prilagođena današnjim potrebama krajnjih korisnika. Bivsa Telenor Banka, danas Mobi Banka je sjajan primer kako se tako nešto može sprovesti u delo – kombinovanjem telekom i finansijskih usluga u jedno.

     

    Možete li da nam objasnite šta je specifičnost Mambu bankarske platforme?

    Mambu platforma omogućava bankama i fintech kompanijama da imaju novi pristup u izgradnji svojih tehnoloških platformi. Mambu ovaj pristup naziva “Composable Banking”. On podrazumeva tehnologiju zasnovanu na cloud rešenjima koja omogućava finansijskim institucijama dizajn i isporuku novih digitalnih usluga i korisničkih iskustava.

    Ono po čemu je Mambu platforma jedinstvena je način na koji odgovara na potrebe korisnika, danas i u budućnosti. Nekada su banke bile napravljene kao zatvoreni sistemi koji su otporni na spoljne uticaje. Ideja je bila da se tehnologije i sistemi koje banke koriste izoluju od ostatka virtuelnog sveta što je više moguće. U prošlosti je takav pristup omogućavao da banke budu “sigurne”.

    Međutim, finansijski sektor, kao i tehnologija koja se koristi u njemu, značajno se izmenio. Sada vidimo mnoge finansijske insitucije, kao sto je npr. najveća evropska digitalna banka N26, koje grade svoje tehnološke platforme po uzoru na otvorene ekosisteme koji im omogućavaju da sklapaju partnerstva i nude finansijske i druge usluge koje njihovi klijenti zahtevaju.

     

    Svedoci smo sve više sajber napada, posebno na finansijske institucije. Koliko je cloud na kom Mambu počiva, siguran u tom smislu?

    Bankovno poslovanje u cloud-u omogućuje organizacijama inovacije i stalno prilagođavanje uslovima tržišta koji se stalno menjaju. Cloud tehnologija je sigurna i stabilna, ali agilna i fleksibilna. Za razliku od prošlosti, gde je poslovnim i IT timovima u banci trebalo 6-9 meseci da donesu novu uslugu na tržište, sada je bankama omogućeno da u roku od nekoliko sati konfigurišu proizvode i usluge kako bi uzele u obzir nove propise ili neočekivane poslovne zahteve. Dugoročno gledano, to ne samo da smanjuje rizik već i minimizuje sveukupne troškove.

    Ovo prepoznaju i regulatorni organi širom sveta – od modernih i progresivnih centralnih banaka u zapadnoj Evropi, sve do, nekada, zatvorenih i skeptičnih centralnih banaka u drugim delovima sveta koje se sada takmiče da pruže atraktivno okruženje bankama koje nude isključivo digitalne usluge i koriste brza, pristupna i pre svega rešenja zasnovana na cloud tehnologijama.

     

    Šta u smislu korisničkog iskustva pruža Mambu platforma? U čemu je njena razlika u odnosu na slične platforme?

    Jedinstvenost Mambu platforme je u tome da omogućuje svim klijentima pristup istom skupu usluga, gde god da se nalaze. Iskustvo u različitim kompanijama i regijama pomaže svim Mambu klijentima da nauče jedni od drugih i na taj način pruže nove i inovativne usluge na svom trižištu.

    Takođe, Mambu platforma nema zastoja u radu (zero downtime model). Česti su slučajevi u finansijskom sektoru gde se kranji korisnici susreću sa činjenicom da je “sistem pao”. U svetu cloud rešenja koja su dostupna 24/7 i imaju ugovor o nivou usluge (SLA) 99,99% tako nešto je nezamislivo. Vaša banka je uvek onlajn i uz vas.

    Ono što je najvažnije je “time to market”. Zamislite sledeći scenario – od trenutka sklapanja partnertva sa Mambu-om, vaša bankarska platforma je u cloud-u i spremna za upotrebu istog dana. Za razliku od zastarelih rešenja koja zahtevaju dugotrajne i skupocene implementacije, neretko i duže od par godina, Mambu omogućava finansijskim institucijama go-live nakon samo nekoliko nedelja od početka projekta.

  • Međunarodni mesec informacione bezbednosti – Odbrani se znanjem

    Regulatorna agencija za elektronske komunikacije i poštanske usluge (RATEL), kao Nacionalni CERT Republike Srbije, i ove godine obeležava međunarodni mesec informacione bezbednosti kampanjom “Odbrani se znanjem”. 

    Mesec informacione bezbednosti obeležava se širom sveta, a u Evropi je prvi put obeležen 2012. godine, kada je osmišljen slogan „Informaciona bezbednost je zajednička odgovornost“ koji je ujedinio države Evrope u borbi protiv sajber pretnji. Od tada, svake godine, kampanja promoviše ne samo sigurnije korišćenje interneta, već se pružaju i obuke u cilju edukacije krajnjih korisnika i suočavanja sa novim izazovima. U 2019. godini je zabeleženo 525 aktivnosti u 36 država, kada se i Republika Srbija pridružila po prvi put.

    U cilju podizanja svesti građana o značaju informacione bezbednosti Nacionalni CERT na svojoj internet stranici redovno objavljuje novosti, obaveštenja, preporuke, publikacije i brošure o poželjnim i aktuelnim načinima prevencije od bezbednosnih rizika, kao i aktuelnim rizicima i napadima za  sve ciljne grupe  – građane, privredne subjekte i organe vlasti.

    Aktuelna kampanja, između ostalog, obuhvata i niz vebinara tokom meseca oktobra namenjenim malim i srednjim preduzećima i javnim ustanovama.

  • Konferencija “Rizici novog doba – uticaj na poslovanje i imovinu”

    Razvoj novih tehnologija, klimatske promene i sa tim u vezi menadžerska odgovornost su tri grupe rizika kojima su izloženi privrednici i građani, rekao je Željko Jović, viceguverner Narodne banke Srbije na otvaranju konferencije „Rizici novog doba – uticaj na poslovanje i imovinu“ koja je održana 23. juna u Beogradu u organizaciji portala www.sveonovcu.rs i www.sveoosiguranju.rs.

    On je dodao i da Narodna banka Srbije veliki akcenat stavlja na zaštitu korisnika finansijskih usluga koji su, takođe, izloženi pomenutim rizicima, posebno u poslovanju sa bankama i drugim finansijskim institucijama.

    Na konferenciji se govorilo i o pandemiji koja bi, prema scenariju najveće reosiguravajuće kompanije na svetu Swiss Re, mogle da se dešavaju na svakih 25 do 30 godina, što bi uticalo i na povećanje ostalih rizika: sajber rizika, prekida lanca snabdevanja, menadžerske odgovornosti. Stručnjaci Swiss Re su istakli da će recesija biti duboka i oštra, a oporavak, koji će početi u drugoj polovini godine, veoma dug.

    Tokom pandemije su eskalirali sajber napadi kao jedan od ključnih rizika novog doba: hakeri su pokušali da ukradu istraživanja o korona virusu u Velikoj Britaniji, Svetska zdravstvena organizacija je objavila da se broj hakerskih napada na njihove sisteme povećao pet puta tokom pandemije, a građani su dobijali brojne lažne poruke u kojima su im bili traženi lični podaci, rečeno je na konferenciji.

    Cybersecurity Ventures, vodeći svetski istraživač u oblasti sajber ekonomije, predviđa da će do 2021. godine sajber napadi koštati svetsku ekonomiji 6.000 milijardi dolara i tako će sajber kriminal postati mnogo unosniji od trgovine drogom. Samo u prošloj godini kompjuterski napadi su naneli štetu od 3,5 milijardi dolara, a polovina je izvedena preko elektronske pošte.

    Milan Vojvodić, šef Odseka za informacionu bezbednost i elektronsko poslovanje Ministarstva trgovine, turizma i telekomunikacija predstavio je zakonodavni okvir za informacionu bezbednost, dok su o mogućnostima predviđanja i zaštite od sajber rizika, kao i mogućnostima nadoknade štete govorili Jovan Milosavljević, rukovodilac Službe za informacionu bezbednost u okviru RATEL-a (Nacionalni CERT), Sanja Jovanović, direktorka sektora za korporativna osiguranja kompanije Wiener Stadtische osiguranje, međunarodno priznati stručnjak za sajber bezbednost i pronalazač Dragan Pleskonjić, i etički haker Mikica Ivošević. Najnovije trendove u zaštiti od sajber rizika u svetu predstavio je Majo Mićović, vlasnik kompanija Sky Express, a benefite i nizak nivo rizika poslovanja u cloud-u objasnili su menadžeri kompanije Coming Computer Engineering.

    Druga važna tema o kojoj se govorilo i tokom pandemije jesu klimatske promene čije štete Economist Intelligence Unit procenjuje na 7.900 milijardi dolara do 2050. godine.

    Na konferenciji je rečeno da su, uprkos pozitivnim efektima karantina po zagađenje planete, te promene kratkoročne i da neće bitnije promeniti situaciju ukoliko se država i same kompanije ne posvete rešavanju ovog problema.

    Na temu klimatskih promena, šteta i mogućnostima zaštite kroz osiguranje govorili su Sandra Nedeljković iz Vladine Kancelarije za upravljanje javnim ulaganjima, Đorđo Markeđani, predsednih IO DDOR Novi Sad osiguranja, i klimatolog Vladimir Đurđević iz Instituta za meteorologiju Fizičkog fakulteta u Beogradu.

    Usled sve većih i brojnijih rizika, rukovođenje kompanijama postaje izazovnije te sa na panelu „Kako sačuvati menadžersku časi i džep“ govorilo o tome kojim su sve rizicima izloženi menadžeri, za šta mogu da budu predmet tužbe akcionara, i koliko je važno da poseduju polisu osiguranja od menadžerske odgovornosti kako bi zaštitili kapital vlasnika i zainteresovanih lica. Koliko je domaća regulativa u oblasti odgovornosti menadžera usklađena sa evropskom, govorila je advokat Ljubica Tomić, stručnjak za međunarodno pravo. Ona je istakla da sudska praksa još nije razvijena, ali da njihova kancelarija trenutno učestvuje u jednom procesu koji se vodi u Privrednom sudu u Beogradu u kojem je menadžeru zaplenjena imovina u vrednosti od pola miliona evra.

    Događaj je mogao da se prati i uživo, a za sve one koji nisu uspeli da se uključe uživo snimak cele konferencije mogu da pogledaju na sledećem linku Rizici novog doba

  • Regionalna konferencija “Unapređenje prodaje osiguranja u postojećim ekonomskim uslovima”

    Rast sektora osiguranja mogao bi da bude znatno veći od sadašnjeg ukoliko bi se proizvodi kreirali u skladu sa potrebama i boljim pristupom klijentima, koristili novi kanali i tehnike prodaje, ali i kada bi se osmislio model da država nadoknađuje štete samo socijalno ugroženim građanima, ocenjeno je na prvoj regionalnoj konferenciji „Povećanje prodaje osiguranja u postojećim ekonomskim uslovima“, koju je organizovao portal „Sve o osiguranju“.

     Prema procenama aktuara, ako se izuzmu obavezne polise osiguranja od auto odgovornosti, manje od 20 odsto stanovništva u Srbiji ima neku polisu osiguranja. Istraživanje koje je uoči ove konferencije sprovela kompanija DDOR Novi Sad na 600 svojih klijenata koji imaju makar jednu polisu osiguranja govori da 45 odsto njih ne kupuje više od jedne polise iz razloga koji nisu ekonomske prirode. Među njima su: nedovoljno dobra ponuda, mišljenje da je osiguranje bespotreban trošak, da su proizvodi komplikovani, a tu je i nedostatak poverenja.

    Da je poverenje ključno za povećanje rasta osiguranja, ukazao je predsednik IO kompanije Dunav osiguranje Mirko Petrović, koji je podsetio da Srbija ima dugu tradiciju osiguranja i da je u poslednjih 15 godina puno uloženo ali i urađeno na vraćanju tog poverenja. „Tehničke rezerve, koje su garant stabilnosti za klijente odnosno garancija da će osiguravajuće kuće ispuniti svoje obaveze prema njima, od 2005. do 2018. uvećane su pet puta“, rekao je Petrović.

    Dragan Filipović, predsednik IO Generali osiguranja Srbija, istakao je da osiguravajuće kuće ne mogu da spreče štete, ali mogu da otklone posledice. On se složio sa Petrovićem da je poverenje važno, kao i rast životnog standarda koji je glavni pokretač napretka, ali i da se odgovaranjem na potrebe klijenata takođe može postići bolji rezultat.

    „Mi prodajemo list papira, obećanje, i ukoliko nismo jasni, precizni i iskreni, postoji opasnost da nam klijent kaže da mu osiguranje nije potrebno. Danas klijenti misle da je osiguranje skupo, da im nije potrebno i nemaju poverenja. Mnogo radimo na edukaciji stanovništva i očekujem da će kroz nekoliko godina ljudi shvatiti da im je osiguranje itekako potrebno, da ga ne smatraju skupim i da imaju poverenja u osiguravajuće kuće“, istakao je Filipović.

    Đorđo Markeđani, predsednik IO Novi Sad, slaže se da je ekonomski rast neophodan. „Radio sam na mnogim tržištima u osiguranju i reosiguranju i u tom sektoru nema čuda – ako nemate rast ekonomije, imovine koju treba osigurati, rast plata, onda nema ni rasta osiguranja“, rekao je Markeđani i dodao da očekuje veći ekonomski rast u budućnosti, pa samim tim i rast osiguranja.

    Osiguravajuće kuće, prema njegovim rečima, treba da se približe klijentima uvođenjem novih ponuda, prilagođenih njihovim potrebama, kao i da na jasniji način predstave proizvod koji nude što pokazuju i pomenuti rezultati istraživanja.

    Gordana Bukumirić, predsednica IO UNIQA osiguranja, ocenila je da tržište osiguranja Srbije ima veći potencijal od tržišta u regionu, navodeći da su najbolji saveznici za povratak poverenja u osiguranje dobri primeri iz prakse. Bukumirić je kazala da se to najbolje vidi kod putnog osiguranja, koje je nekada bilo obavezno prlikom dobijanja viza, a sada ga koriste gotovo svi građani Srbije jer imaju poverenje.

    „To znači da su građani uvideli benefit tog osiguranja i da ono može da zadovolji njihove potrebe“, rekla je Bukumirić.

    Ona je dodala da određene poreske olakšice mogu da stimulišu rast osiguranja, a najbolji primer je dobrovoljno zdravstveno osiguranje. „Nakon uvođenja minimalnih poreskih olakšica premija je porasla 30 odsto. Dakle, mali podsticaj je dao zamajac toj vrsti osiguranja“, rekla je Bukumirić.

    Predsednik IO Wiener Stadtische osiguranja, Zoran Blagojević, rekao je da su svojevremeno uvedeni poreski podsticaji u životnom i penzijskom osiguranju u Austriji, odakle dolazi ta kuća, značajno uticali na povećanje prodaje, a da je državi bilo u interesu da stanovništvo bude osigurano.

    Kada je reč o pokrivanju šteta iz republičkog budžeta, Dragan Filipović smatra da bi država trebalo da jasno kaže da nema dovoljno novca da konstantno isplaćuje štete kada se dese katastrofalni događaji i da to nije njen posao, već da je to posao osiguravajućih kuća koje postoje zbog takvih situacija.

    Zoran Blagojević se složio da država treba da se fokusira na segment socijalno ugroženog stanovništva koje nema ekonomsku mogućnost da kupi polisu osiguranja, a da drugi i najveći deo stanovništva treba da se odgovorno ponaša prema sebi.

    Osiguravajuće kuće, kako je rekao Blagojević, mogu takođe da učine mnogo: da slušaju klijente i preispitaju da li je ono što su ponudile zaista ono što klijenti očekuju i šta im je potrebno. „Razočaravajuće je da je prosečni rast tržišta osiguranja niži od rasta BDP-a. Zato postojeći proizvodi moraju da se obogate novim servisima, bez dovođenja u pitanje osnovne svrhe osiguranja odnosno pokrivanje štete“, rekao je on i ukazao da osiguravajuće kuće treba više da se usmere na oblast sajber rizika, razne rizike profesionalne odgovornosti i dobrovoljno zdravstveno osiguranje, ali i osiguranje imovine fizičkih lica.

    Predstavnik Udruženja za bankarstvo i osiguranje Privredne komore Srbije, Vladimir Đorđević, kazao je da se tri četvrtine premije osiguranja fizičkih lica u Srbiji odnosi na osiguranje autoodgovornosti, dok je istovremeno od 2,5 miliona domaćinstava, samo nešto više od 300.000 odnosno oko 12 odsto osiguralo stanove ili kuće.

    U prvih šest meseci 2019. fizička lica su izdvojila 12 milijardi dinara za osiguranje od autoodgovornosti, dok je za osiguranje doma izdvojeno oko 750 miliona dinara, po čemu se vidi da ima prostora za rast osiguranja. Đorđević je podsetio da prosečna polisa za osiguranje doma godišnje košta oko 4.000 do 5.000 dinara.

    Ističući značaj osiguranja, Mirko Petrović je rekao da predstavnici osiguravajućih kuća zapošljavaju 11.000 ljudi i da to čini 31 odsto finansijskog sektora zemlje.

    Učesnici panel diskusije su se složili da su osiguravači već počeli da prilagođavaju svoju ponudu novim generacijama i četvrtoj industrijskoj revoluciji.

    Dragan Filipović je rekao da je Generali osiguranje omogućilo da se preko interneta, odnosno mobilnog telefona, kupe četiri  njihova proizvoda. Gordana Bukumirić je pak, kao primer usklađivanja sa tržišnim trendovima, navela da je UNIQA osiguranje ponudilo mogućnost video procene štete na vozilima ili objektima.

    Željko Jović, viceguverner Narodne banke Srbije, istakao je da je osiguranje i u prvoj polovini godine dobro kapitalizovano i likvidno sa pozitivnim poslovanjem u iznosu od 5,9 milijardi dinara.

    Nakon panela sa generalnim direktorima usledilo je niz predavanja kompetentnih stručnjaka u oblasti unapređenja prodaje, novih prodajnih tehnika i alata, primene novih tehnoloških dostignuća u prodaji osiguranja – poput data science, veštačke inteligencije, neuromarketinga, idr.

    Jedan od predavača je Smiljan Mori, vlasnik jedne od najuspešnijih prodajnih mreža u Sloveniji – SmartMoney; o ulozi on lajn prodaje i društvenih mreža govoriće Miloš Mamula, osnivač portala Osiguranik.com (deo Infostud grupe); Goran Tintor, suosnivač kompanije Data do ukazaće na značaj upotrebe i analize podataka za prodaju osiguranja, i na zakonske odredbe o prikupljanaju podatka o potencijalnim klijentima. Lukas Oliver Pavić, član Uprave za prodaju Allianz Croatia govoriće benefitima unakrsne prodaje na osnovu iskustava iz regiona. Josip Tvrtković, CEO Valicon Hrvatska ukazaće na ulogu neuronauke i neuromarketinga u prodaji osiguranja.

    Poseban segment konferencije čine gosti iznenađenja koji će se baviti temom Milenijalaca i njihovih potreba, kao i teme posvećene digitalnoj transformaciji i veštačkoj inteligenciji i gorućem problemu zapošljavanja kvalitetnih kadrova u prodaji.