Author: Berettadr

  • Sample Page

    This is an example page. It’s different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this:

    Hi there! I’m a bike messenger by day, aspiring actor by night, and this is my website. I live in Los Angeles, have a great dog named Jack, and I like piña coladas. (And gettin’ caught in the rain.)

    …or something like this:

    The XYZ Doohickey Company was founded in 1971, and has been providing quality doohickeys to the public ever since. Located in Gotham City, XYZ employs over 2,000 people and does all kinds of awesome things for the Gotham community.

    As a new WordPress user, you should go to your dashboard to delete this page and create new pages for your content. Have fun!

  • Inicijativa za jačanje bezbednosti podataka i HELVETAS: uticaj ZZPL na poslovanje

    Platforma BeRiskProtected pokreće aktivnosti u vezi sa Inicijativom za jačanje bezbednosti podataka, u oblasti koja se tiče uticaja Zakona o zaštiti podataka o ličnosti na poslovanje – šta bi konkretno u ZZPL valjalo korigovati ili usaglasiti sa EU principima u cilju unapređenja poslovanja u Srbiji.

    U tome će nam se pridružiti nezavisna švajcarska organizacija za razvojnu saradnju HELVETAS u Srbiji, koja će nam kroz mentorsku podršku – kroz AKT projekat koji realizuje u saradnji sa Građanskim Inicijativama uz podršku Vlade Švajcarske – pomoći da široj javnosti i donosiocima odluka predstavimo ključne stavke u ZZPL koje usporavaju ili ometaju poslovanje preduzeća u Srbiji.

    Ukoliko se primena ZZPL odražava i na poslovanje Vašeg preduzeća, pozivamo Vas da zajedno definišemo ključni problem koji kroz primenu ZZPL utiče na poslovanje najvećeg broja preduzeća u Srbiji.

    Sa tim ciljem, u narednom periodu ćemo u saradnji sa advokatskim ekspertskim timom kreirati anketu, koju ćemo Vam poslati sa molbom da iznesete svoja iskustva. 

    Zatim ćemo uz podršku organizacije HELVETAS u Srbiji i njihovih partnera pristupiti zagovaračkim aktivnostima kako bismo pokušali da dođemo do željenih promena u vezi sa ZZPL i uticajem na poslovanje.

    ***Zagovaranje je organizovano delovanje usmereno ka postizanju pozitivnih društvenih i političkih promena, kroz ostvarivanje uticaja na donosioce odluka i javnost. Krajnji cilj svake inicijative javnog zagovaranja jeste konkretna i jasno definisana promena javne politike ili postojeće prakse javnih institucija odnosno donosilaca odluka.

    ——————————

    HELVETAS je nezavisna švajcarska organizacija za razvojnu saradnju i humanitarnu pomoć, koja radi u više od 35 zemalja širom sveta. U Srbiji kroz AKT projekat (act.org.rs), HELVETAS radi na jačanju civilnog društva, dobrog upravljanja i participacije građana, sa posebnim fokusom na povezivanje donosilaca odluka i organizacija civilnog društva. Do sada je podržala više od 200 lokalnih organizacija civilnog društva (pretežno  van Beograda) u čije projekte mogu da se uključe i kompanije kako bi doprinele sopstvenom ESG angažmanu.

    Platformu BeRiskProtected pokrenuli su portali Sve o osiguranju i Sve o novcu, sa namerom da kroz razne aktivnosti skrenu pažnju javnosti na rizike novog doba, i da informišu što širu publiku o veličini tih rizika, o raspoloživoj preventivi, i o mogućnostima nadoknade štete ukoliko se dogodi.

    Kao jedan od ključnih prepoznat je rizik za bezbednost podataka: stoga je u okviru platforme „Be Risk Protected“ pokrenuta Inicijativa za jačanje bezbednosti podataka, koja okuplja aktivne i napredne grupe poslovnih ljudi/preduzeća koji žele da doprinesu bezbednijemdruštvu i poslovanju u doba digitalne transformacije. Ako i Vi želite da se uključite, pošaljite upit za više detalja na e-mail office@beriskprotected.rs.

     

  • Top 5 grešaka koje prave mala i srednja preduzeća, i da li ste među njima?

    Istraživanje koje je za kompaniju Kaspersky uradila nezavisna istraživačka kompanija Arlington Research među nekoliko stotina malih i srednjih preduzeća širom Evrope izdvojilo je 5 ključnih grešaka koje ove firme prave kad je reč o sajber bezbednosti.

    1. Strategija postoji – ali samo na papiru

    Iako se o sajber bezbednosti sve češće govori na nivou menadžmenta, praksa zaostaje. Samo 29% SMB firmi u Evropi ima u potpunosti razvijenu i primenjenu sajber bezbednosnu strategiju. Istovremeno, čak 46% priznaje da njihova strategija postoji uglavnom u teoriji i da se ne sprovodi dosledno u svakodnevnom poslovanju. Rezultat je da više od dve trećine firmi funkcioniše sa nejasnim ili fragmentisanim pristupom zaštiti. Kako izbeći grešku: strategija mora biti praktična i operativna – sa jasno definisanim odgovornostima, prioritetima i procedurama koje se redovno proveravaju i ažuriraju.

    1. Nedovoljno razumevanje rizika, alata i prioriteta

    Veliki broj donosilaca odluka u evropskim malim i srednjim preduzećima otvoreno priznaje da im nedostaje znanje. 30% nije sigurno da li njihova postojeća zaštita krajnjih tačaka (endpoint) zaista pruža adekvatan nivo sigurnosti, dok 24% ne zna koje su bezbednosne alatke zaista potrebne njihovoj firmi. Uz to, 23% evropskih MSP navodi da ne razume dovoljno koje zakonske i regulatorne obaveze se odnose na njihovo poslovanje. Ova konfuzija često dovodi do kupovine rešenja koja se ne koriste ili ne donose stvarnu vrednost. Kako izbeći grešku: fokus treba staviti na razumevanje realnih rizika po firmu, a ne na količinu alata. Manje rešenja, ali pravilno izabranih i korišćenih, donosi više sigurnosti.

    1. Preopterećeni IT timovi i „zamor od upozorenja“

    Za 29% IT lidera u Evropi, samo praćenje potencijalnih sajber pretnji postalo je posao sa punim radnim vremenom. Situaciju dodatno otežava činjenica da 21% prima toliko bezbednosnih upozorenja da više ne može jasno da razlikuje šta je zaista hitno, a šta nije. Problem se produbljuje zbog nedostatka kadra – 22% evropskih MSP nema dovoljno kvalifikovanog osoblja za upravljanje sajber bezbednosnim rešenjima. Kako izbeći grešku: pojednostavljenje bezbednosne arhitekture i veći stepen automatizacije pomažu IT timovima da se fokusiraju na stvarne incidente, a ne na stalno „gašenje požara“.

    1. Nepovezanost menadžmenta i IT-a

    Sajber bezbednost se i dalje često posmatra kao tehničko pitanje, a ne kao poslovni rizik. To potvrđuje podatak da 27% ispitanika u Evropi smatra da C-level menadžment ne razume u potpunosti poslovni značaj sajber bezbednosti. Bez podrške sa vrha, inicijative u vezi sa sajber bezbednošću ostaju fragmentisane i reaktivne. Kako izbeći grešku: sajber bezbednost mora postati tema na nivou uprave, sa jasnom vezom između bezbednosnih incidenata i finansijskih, reputacionih i operativnih posledica.

    1. Nejasne zakonske i regulatorne obaveze

    Usklađenost sa regulativom predstavlja još jednu slabu tačku. 23% evropskih MSP navodi da im je razumevanje relevantnih propisa jedan od najvećih izazova u oblasti sajber bezbednosti. Ovakva nesigurnost povećava rizik od kazni, ali i od loših poslovnih odluka. Kako izbeći grešku: osnovno razumevanje regulatornih zahteva često je važnije od dodatnih tehnoloških ulaganja i treba da bude deo ukupne bezbednosne strategije.

    Jednom rečju, mala i srednja preduzeća u Evropi ne zanemaruju sajber bezbednost, ali je često čine složenijom nego što jeste. Jasna strategija, realna procena rizika i bolja komunikacija između menadžmenta i IT-a ključni su koraci ka većoj otpornosti i stabilnijem poslovanju.

    Kaspersky preporučuje malim i srednjim preduzećima:

    Kaspersky Small Office Security za veoma mala preduzeća. Rešenje je dizajnirano da pruži profesionalnu zaštitu koja je laka za implementaciju i upravljanje — čak i bez IT administratora u firmi. Štiti od najvažnijih rizika: sprečava finansijske gubitke, blokira pristup lažnim ili zlonamernim web-sajtovima, štiti osetljive podatke od krađe i obezbeđuje odbranu od ransomware napada.

    Kaspersky Next za mala i srednja preduzeća. Kombinuje naprednu zaštitu krajnjih tačaka sa mogućnostima za istraživanje i odgovor EDR (Endpoint Detection and Response) i XDR (Extended Detection and Response). Ovaj integrisani pristup obezbeđuje zaštitu u realnom vremenu, vidljivost pretnji i transparentnost koja je organizacijama potrebna kako bi otkrile, analizirale i neutralisale napade pre nego što izazovu štetu.

    U članku Security Hardening pronađite osnovne strategije koje svaka organizacija može da usvoji, kako bi smanjila izloženost sajber napadima, posebno ako ima malo ili nimalo izdvojenih resursa za sajber bezbednost.

     

     

     

  • Pokrenuta inicijativa za formiranje Registra rizika

    Kao advokat koji zastupa finansijske institucije i velike kompanije u praksi sam primetio da je neophodno formirati Registar rizika koji bi identifikovao rizike za poslovanje u Republici Srbiji i dao predloge za prevenciju rizika, pa sam inicijativu za formiranje Registra uputio Privrednoj komori Srbije. Registar rizika predstavlja društveno odgovoran projekat koji bi mogao da pomogne mladima prilikom izbora zanimanja (jer će znati koja su zanimanja deficitarna), preduzetnicima, malim i srednjim privrednim društvima (koji nemaju risk menadžment, a koji bi kroz Registar mogli da sagledaju rizike), a pomogao bi i kompanijama u donošenju odluka (jer bi imale uvid u rizike svih grana privrede i društva). Registar rizika bi predstavljao sinergiju svih grana privrede. Upravljanje rizicima je temelj stabilnog i održivog poslovanja i neophodno je za strateško planiranje. Na ovaj način bismo umanjili šanse da se rizici ostvare i pomogli da biznisi budu profitabilni.

    Opšte karakeristike projekta

    Registar rizika bi se formirao pri Privrednoj komori Srbije koja ima kapacitet da okupi sve relevantne učesnike u privredi kao i institucije i istaknute pojedince. Registar bi mogao da bude u formi portala na sajtu Privredne komore Srbije i u vidu besplatne aplikacije koju bi mogli da koriste svi građani i predstavnici privrede. U aplikaciji bi bilo moguće postaviti pitanje za sagledavanje rizika u određenoj delatnosti, a AI bi analizirala podatke iz aplikacije i dala relevantan odgovor. Rad na formiranju i usklađivanju Registra ne bi bio plaćen već bi to bila čast za pojedince, kompanije i institucije kao i njihov doprinos društvenoj odgovornosti. Učesnici bi svoj rad na Registru mogli da predstave u javnosti kao društveno odgovoran.

    Uloga Registra rizika

    Registar rizika bi mogao jednom godišnje da usvaja preporuku aktuelnih rizika za tu godinu i da Izveštaj o rizicima predstavi na Kopaonik Business Forum-u, a po ugledu na Izveštaj o globalnim rizicima na Svetskom ekonomskom forumu u Davosu. Uloga Registra bi bila i predlaganje izmena propisa ukoliko bi se utvrdilo da postoji povećana opasnost od nekog rizika (tako je npr. u Italiji postala obaveza da sva privredna društva zaključe polisu osiguranja od požara i poplava jer je utvrđeno da se klima na severu Italije promenila, da su učestaliji požari i poplave pa je napravljena disperzija rizika). Na osnovu uvida u Registar mogle bi se predlagati i subvencije za određenu oblast privrede i za zapošljavanje. Korist od Registra bi imali svi: i oni koji ga koriste i oni koji rade na Registru.

    Identifikovani rizci u Registru rizika

    Registar bi mogao da sadrži: finansijske rizike (očekivana kretanja kamata, kursa i cene zlata u narednih 365 dana); pravne rizike (da li se očekuje izmena nekog bitnog propisa u narednih 365 dana ili minimalne zarade, povećanje poreza i doprinosa, povećanje PDV-a, izmene carina); privredne rizike (koji su rizični sektori privrede, da li se očekuje povećanje troškova poslovanja); zdravstvene rizike; prehrambrene rizike (koje hrane nema dovoljno); demografske rizike (rizik nedostatka radne snage u nekoj profesiji);prirodne rizike (da li će biti poplava, suša u narednih 365 dana, da li se očekuju zemljotresi u narednih 5 godina); geopolitički rizici (da li se međunarodna tržišta zatvaraju ili otvaraju, da li EU uvodi nove takse za proizvode iz Srbije); društvene i digitalne rizike ; energetske rizike (očekivane cene struje, goriva u narednih 365 dana).

    Učesnici u radu Registra rizika

    Predstavnici finansijskog sektora (Narodna banka Srbije, Udruženje banaka Srbije, Udruženje osiguravača Srbije, poslovne banke, društva za osiguranje, investicioni fondovi), holding komanije, državne institucije, naučna zajednica, relevantna udruženja (Savez ekonomista Srbije, Srpska asocijacija menadžera), mediji…

     

    Ovim putem pozivamo predstavnike finanijskih institucija da uzmu aktivno učešće i pruže svoj doprinos ovom društveno odgovornom projektu.

     

  • Kaspersky: Srbija pod pritiskom novih sajberpretnji, MSP sektor najranjivija tačka

    Dok globalni talas sajberpretnji obara nove rekorde, a broj malicioznih uzoraka koje Kaspersky detektuje premašuje pola miliona dnevno, Srbija se nalazi usred veoma izazovnog perioda – sa značajnim porastom naprednih napada i sve očiglednijom ranjivošću sektora malih i srednjih preduzeća (MSP).

    „Pola miliona novih uzoraka malvera dnevno nije samo statistika – on pokazuje da više ne govorimo o sporadičnim pokušajima kompromitacije, već o industrijalizovanom, masovnom procesu“, istakao je Darko Natalić, menadžer komunikacija kompanije Kaspersky za Istočnu evropu i dodao „Prava pretnja dolazi i zbog toga što su napadi sve brži, pametniji i sve bolje prikriveni.“

    Stanje u Srbiji: pretnje postaju i bolje usmerene i opasnije

    Srbija je danas drugoplasirana na listi zemalja sveta po broju malvera detektovanog u dolaznom e-mail saobraćaju, a zauzima i visoko peto mesto u istočnoj Evropi po učestalosti napada na visoko osetljive industrijske sisteme. Pojedine vrste napada, poput kradljivaca šifri, eksploita, bekdor napada ili spajvera su u prethodnoj godini porasle i više od 100% u odnosu na prethodnu godinu.

    „Ipak, u domaćem okruženju brojke više ne pričaju celu priču. Iako se pojedini indikatori kreću naviše ili naniže iz godine u godinu, ključna promena je – kvalitativni skok pretnji naglasio je Rade Furtula, Presales menadžer za Zapadni Balkan u kompaniji Kaspersky i dodao: „Priprema napada, potpomognuta AI tehnologijom, za kriminalce postaje sve jeftinija a sami napadi postaju sve uverljiviji i bolje prilagođeni lokalnim uslovima, a i preciznije usmereni ka konkretnim ciljevima ili grupama ljudi. To znači da stara logika — ‘ako imamo manji broj incidenata, situacija je dobra’ — više ne važi. Danas je dovoljan jedan kvalitetan napad da organizacija pretrpi dugoročne posledice.“

    MSP sektor: kičma ekonomije, ali i najlakša meta

    Samo u Srbiji 99,8% organizacija pripada grupi malih i srednjih preduzeća i zapošljava 80% ukupne radne snage. Iako pojedinačni napadi na MSP sajberkriminalcima ne donose najvišu zaradu, oni i dalje ostaju najčešća meta sajberkriminalaca – i to ne slučajno.

    „MSP sektor istovremeno raspolaže vrednim podacima i ograničenim resursima. To je kombinacija koju napadači veoma dobro razumeju“, objašnjava Milan Kojić, Channel menadžer kompanije Kaspersky za Zapadni Balkan i dodaje „Napadi postaju sofisticiraniji, a velika većina manjih kompanija jednostavno ne može da prati tempo njihovog razvoja.“

    Globalno istraživanje sprovedeno u intervjuima 880 ispitanika iz MSP sektora u Srbiji i još 15 zemalja Evrope i Severne Afrike, ukazalo je da se i u Srbiji ove kompanije susreću sa sličnim problemima kao i njihovi evropski ekvivalenti. Čak 70% MSP kompanija u Srbji nema jasnu, primenjivu strategiju sajberbezbednosti, a tek manje od trećine (29%) poseduje specijalizovani tim zadužen za sajberbezbednost ili ga delegira spoljnjem partneru (8%). Jedan od glavnih problema koje je istaklo gotovo četvrtina (23%) kompanija u Srbiji jeste nedostatak dovoljno kvalifikovanog stručnog kadra, što je i globalni problem.

    Postoje i značajni interni problemi koji onemogućavaju bolju osposobljenost kompanija da odgovore na izazove ugrožene sajberbezbednost I gotovo trećina (32%) istakla je da menadžment nema dovoljno razumevanja za značaj sajberbezbednosti, što posebno čudi imajući u vidu da, prema globalnim podacima kompanije Kaspersky, prosečni trošak oporavka od samo jednog uspešnog sajbernapada premašuje za pola ukupan godišnji budžet ovih organizacija izdvojen za sajberbezbednost, a one registruju, u proseku, 16 takvih napada godišnje.

    Nepoznanice i konfliktne informacije takođe muče preduzeća MSP sektora u Srbiji: čak 40% nije sigurno da li su njihove trenutne mere zaštite dovoljne u zaštiti od pretnji kojima su izložene, a četvrtina (25%) sumnja da rizici koje im ponuđači rešenja za sjaberbezbednost nude zaista odgovaraju stvarnim rizicima sa kojima se suočavaju. Pri tome, regulatorni zahtevi i potreba usklađivanja sa nacionalnom i nadnacionalnom regulativom im, umesto unapređenja sajberbezbednosti i celokupnog delatnog ambijenta oduzima fokus i pažnju koju bi posvetili sjaberbezbednosti – gotovo trećina (32%)ne razume da li se i kako na njih odnose zakonski zahtevi i obaveze usklađenosti sa regulativom.

    Kojić je naglasio da sve ovo ukazuje na hitnu potrebu za jačanjem svesti, pristupačnijim rešenjima i boljom edukacijom MSP sektora, kao i na važnost partnerstva između industrije, regulatora i preduzeća.

    Zaključak: 2025. godina kao prelomni trenutak

    Prema ocenama stručnjaka kompanije Kaspersky, domaće tržište se nalazi u specifičnoj poziciji: s jedne strane, rast svesti i regulativa donose pozitivan pomak, ali s druge — brzina razvoja pretnji i ranjivost MSP sektora zahtevaju hitno jačanje odbrane.

    „Sajberbezbednost više nije tehničko pitanje, već pitanje opstanka,“ poručili su govornici. „Ako MSP želi da održi kontinuitet poslovanja u svetu gde napadi svakog dana postaju napredniji, ulaganje u zaštitu mora biti deo osnovne poslovne strategije, ne opcija.“

    Na fotografiji je: Milan Kojić

    Autor fotografije: Dragana Pešić Lević

  • Marsh Serbia Cyber Day: Uloga osiguranja u prevenciji od sajber napada

    Sajber incidenti su već godinama ključni globalni rizik za preduzeća istakao je Patrik Bamer Cyber Practice Leader, Austria, Central & Eastern Europe Marsh na događaju koji je organizovala kompanija Marsh pod nazivom Marsh Serbia Cyber Day.

    Bamer je istakao da sajber kriminalci sve češće ciljaju mala i srednja preduzeća, posmatrajući ih kao laku metu, dok se finansijske institucije, zahvaljujući strožoj regulativi, uspešnije brane. Osim toga, više od četvrtine svih prijava potiče od običnih IT problema, poput otkaza u cloud-u, ili grešaka zaposlenih, a ne od zlonamernih napada.

    Bamer je naveo primer napada na jednu finansijsku kompaniju koja je Marshov klijent koja je kao odštetu dobila 11,5 miliona evra, od čega je čak pet miliona evra bilo namenjeno za upravljanje krizom – forenziku, oporavak sistema i zaustavljanje incidenta. Pokriven je i troška angažovanja pregovarača za otkupninu koji je uspeo da početni zahtev od četiri miliona evra smanji na 1,8 miliona evra. 

    Uroš Draškić Cyber Leader, Marsh Serbia je predstavio Cyber Unity, sajber osiguranje koje nudi kompanija Marsh.

    „Dok tradicionalni proces dobijanja sajber osiguranja može trajati nedeljama i zahtevati popunjavanje opsežnih upitnika sa više od stotinu pitanja, naš Cyber Unity to radikalno uprošćava“, istakao je on.

    Celokupan proces sveden je na samo tri do sedam jednostavnih ‘da-ne’ pitanja o bezbednosnim merama, što direktor neke firme može da reši za vreme „pauze za kafu“, bez angažovanja IT sektora ili pravnika. Ovo značajno skraćuje vreme dobijanja ponude na svega nekoliko dana. Pored brzine, istakao je i pristupačnost ove polise, navodeći da premije često budu niže od cene kasko osiguranja za porodični automobil.

    Pokrića obuhvata sve – od IT forenzike i oporavka podataka, preko troškova za PR i gubitka profita, do zahteva trećih lica, pružajući tako zaštitu u situacijama čiji se pun finansijski obim često ne može unapred predvideti.

    FOTO: Stefan Jovanović

  • Kako bezbedno štedeti?

    Svako od nas zna koliko je san miran kad imamo sigurnu rezervu. Štednja nije luksuz – to je način da preuzmemo finansijsku kontrolu nad sopstvenim životom i budućnošću. Da sredstva koja zaradimo ili dobijemo ne potrošimo odmah u celosti, već jedan deo – nakon što su podmirene osnovne potrebe – sačuvamo za budućnost. Nivo štednje u jednoj zemlji najbolje pokazuje koliko građani veruju u svoju ekonomiju. Rast štednje znači jačanje poverenja, stabilnosti i ekonomskog razvoja. Upravo su takvi trendovi prisutni u Srbiji više od jedne decenije, pre svega kao rezultat zalaganja Narodne banke Srbije i drugih relevantnih institucija, da se obezbede makroekonomska stabilnost, perspektive održivog rasta, stabilnost deviznog kursa, uređen bankarski sistem i povoljan ambijent za privlačenje investicija i poslovanje.

    ŠTEDNJA U BANCI

    O poverenju građana u banke svedoči i činjenica da epizode globalnih nestabilnosti kroz koje prolazimo proteklih godina (od pandemije korona virusa, preko energetske krize, do poslednjih sukoba u Ukrajini i na Bliskom istoku) nisu zaustavile dugoročni rastući trend štednje.

    Trenutno se dinarska štednja nalazi na rekordnom nivou od oko 205 mlrd. dinara, dok devizna štednja iznosi do sada maksimalnih 15,9 mlrd. evra. Iako je učešće devizne u ukupnoj štednji i dalje dominantno (oko 90%), rast dinarske štednje poslednjih godina znatno je dinamičniji od rasta devizne štednje. To utiče na kontinuiran rast učešća dinarske u ukupnoj štednji koja trenutno iznosi blizu 10% i znatno je veće nego 2012. godine, kada je bilo ispod 2%.

    Od kraja 2012. godine dinarska štednja je povećana čak 11 puta, dok je ukupan rast devizne štednje u ovom periodu iznosio 92%. Od početka ove godine dinarska štednja je porasla za blizu 14 mlrd dinara (za 7%), a devizna za blizu 515 mln evra (za 3%)

    DINARSKA vs. DEVIZNA?

    Razlog dinamičnijeg rasta dinarske štednje u odnosu na deviznu leži u većoj profitabilnosti dinarske u odnosu na štednju u evrima, kao dominantnom vidu devizne štednje. 

    Najnovija polugodišnja analiza Narodne banke Srbije u vezi sa isplativošću štednje u dinarima i u evrima  (za period od juna 2012. do juna 2025. godine), koja je objavljena u avgustu ove godine, potvrdila je da je, kao i do sada, isplativije štedeti u domaćoj valuti, kako u dugom, tako i u kratkom roku, odnosno podaci i analiza pokazuju da je dinarska štednja isplativija bez obzira na period oročenja.

    Razlozi veće profitabilnosti štednje u domaćoj valuti

    1. relativna stabilnost kursa dinara prema evru već dugi niz godina,

    2. više kamatne stope na dinarsku u odnosu na štednju u evrima, kao i

    3. povoljniji poreski tretman dinarske štednje, s obzirom na to da se kamata na dinarsku štednju ne oporezuje, dok se kamata na deviznu štednju oporezuje po stopi od 15%.

    Štednja građana u bankama u Republici Srbiji je apsolutno sigurna! Bankarski sektor u Srbiji je stabilan, likvidan i dobro kapitalizovan i u tom smislu, građani mogu biti uvereni u sigurnost svojih štednih depozita. 

    Takođe, dinarski i devizni depoziti klijenata u bankama su, u skladu sa Zakonom o osiguranju depozita, osigurani do iznosa od 50.000 evra.

    Štednja u banci predstavlja najjednostavniji vid ulaganja novca građana, koji su ljudi preferirali čak i u periodu nultih kamatnih stopa na štednju, zbog sigurnosti i bezbednosti koje banke nude u odnosu na čuvanje novca u slamarici. Dodatni argument u trenutnom ambijentu je i što štednja u banci nosi određeni prinos, dok štednjom u slamaricama dolazi i do realnog obezvređenja novca tokom vremena usled inflacije.

    Savetujemo da se građani koji se odluče za štednju, pre polaganja svog novca informišu i raspitaju o uslovima kod većeg broja banaka, kako bi odabrali najbolju ponudu za sebe. Banke obično u periodu oko Svetskog dana štednje nude određene promotivne ponude. Pored visine kamatne stope i roka oročenja, trebalo bi obratiti pažnju i na druge aspekte, koji mogu nuditi veću fleksibilnost, poput uslova za prevremeno razoročenje sredstava.

    DRUGI VIDOVI ŠTEDNJE

    Pored klasične štednje u bankama, postoje i različiti drugi vidovi investiranja, odnosno plasiranja sredstava radi očuvanja (ili uvećanja) realne vrednosti svoje imovine, kao što su životno osiguranje, dobrovoljni penzijski fondovi, investicione jedinice, ulaganje na tržištu kapitala itd. 

    Svako odlaganje tekuće potrošnje za sigurniju budućnost predstavlja važnu odluku svakog pojedinca i svake kompanije.

    Odluka o tome gde će neko plasirati višak svojih novčanih sredstava, u kojoj valuti i na koji rok je pre svega individualne prirode i zavisi od konkretnog slučaja i ličnih preferencija. 

    Što se tiče ostalih, manje konvencionalnih, načina plasiranja slobodnih novčanih sredstava, postoje različite forme i različiti ciljevi. Trenutno su popularne teme vezane za ulaganje u zlato i u kriptoimovinu. U tom smislu je važno napomenuti da Narodna banka Srbije ulaže u monetarno zlato i da ne raspolaže podacima o ulaganju u investiciono zlato. Iako nije u našoj nadležnosti regulacija svih segmenata finansijskog tržišta, pomno pratimo sve trendove i inovacije na tržištu, uključujući i kriptovalute, zbog čega smo i učestvovali u izradi Zakona o digitalnoj imovini zajedno sa Komisijom za HoV, uz jasnu podelu nadležnosti prilikom primene ovog zakona. 

    VEĆI PRINOS NOSI VEĆI RIZIK

    Važno je imati na umu da gotovo svaki vid štednje ili ulaganja koji nosi veći prinos obično nosi sa sobom i veći rizik. To uvek imajte na umu! Pitanje je da li smo i koliko spremni da prihvatimo taj rizik, odnosno da li je prinos dovoljan da kompenzuje veći rizik ulaganja i da li pojedinac ima dovoljan kapacitet da taj rizik apsorbuje u slučaju eventualnog negativnog ishoda. Ilustrativan primer je ulaganje u kriptovalute. Iako postoji verovatnoća da zaradite više u odnosu na npr. štednju u banci, postoji i verovatnoća da se umanji vrednost vašeg inicijalnog uloga (za razliku od oročenja u banci). Sve je stvar individualnih odluka i preferencija, ali određene relacije, pre svega  u vezi sa odnosom prinosa i rizika trebalo bi uvek imati na umu. Rizik ne možemo izbeći, ali možemo na adekvatan način njime da upravljamo i da, što je najvažnije, donosimo informisane odluke čijih smo posledica (i pozitivnih i negativnih) potpuno svesni.

    Važan pokretač daljeg ekonomskog razvoja naše zemlje je podsticanje razvoja kulture štednje i investiranja. Vrednost štednje nije u brojevima, već u miru koji donosi. Zato je pravo vreme da svaki građanin prepozna snagu možda male, ali redovne štednje

     

  • IT dobavljači i MSP – partneri u očuvanju biznisa? Moguće je!

    Mnoga mala i srednja preduzeća i dalje svoje IT dobavljače vide kao tehničare koji „gase požare” – intervenišu kad sistem padne, instaliraju softver i odlaze. Kada i angažuju spoljnu podršku, oni IT provajdere često tretiraju samo kao “vatrogasce” ili instalatere alata – pozivaju ih za brza rešenja umesto da im povere realizaciju čitave sajber strategije.

    Istraživanje koje je za kompaniju Kaspersky uradila nezavisna istraživačka kompanija Arlington Research među 600 preduzeća širom Evrope pokazala je da bi čak 12% njih ipak volelo da ima eksternog partnera koji bi bio zadužen za brigu o njihovoj sajber bezbednosti.

    Istovremeno, ovo istraživanje pokazuje da 70% malih i srednjih preduzeća u Evropi nema u potpunosti sprovedenu strategiju sajber bezbednosti, 29% lidera IT timova kaže da im praćenje pretnji već oduzima čitavo radno vreme, a 22% nema dovoljno stručnih ljudi da upravljaju složenim sistemima zaštite.

    Preduzeća traže IT partnera, a ne majstora

    Ipak, njihova očekivanja od IT partnera su jasna i dosledna – žele saradnju koja ide dalje od kratkoročnih popravki. Više od 34% MSP traži partnera koji može da izgradi dugoročnu, održivu strategiju koja će rasti zajedno s njihovim poslovanjem, a ne samo da reaguje na poslednji napad. Četvrtina (25%) naglašava značaj stalne edukacije zaposlenih, jer su svesni da su njihovi ljudi jednako ranjivi kao i sistemi koje koriste.

    Među glavnim očekivanjima su prisutnost i poverenje. Oko 22% želi eksperta koji razume njihovo okruženje i dostupan je 24/7 a ne samo tokom radnog vremena. Još 20% želi savetnika koji je „na istoj liniji“, koji je deo tima i daje iskrene odgovore umesto pripremljenih prodajnih fraza. Čak 17% preduzeća jednostavno je umorno od stalnog upselling-a i traže partnera koji će reći „ovo vam ne treba“ umesto da pokušava da im proda sve.

    Ovo nisu apstraktne želje, već realnost. IT provajderi koji prepoznaju ovu potrebu mogu postati stalna adresa za MSP, kako po pitanju tehničke stručnosti tako i za sajber bezbednosnu strategiju. Njihova uloga zaista i nije samo da „pokrpe rupe“, već da pomognu preduzećima da izađu iz reaktivne odbrane i pređu na proaktivnu spremnost.

    Kako je u Srbiji?

    I u Srbiji je situacija zanimljiva po ovom pitanju: 28% MSP je preopterećeno bezbednosnim upozorenjima, dok 30% navodi da im nedostaju pouzdane i pristupačne platforme (što je znatno više od regionalnog proseka). Takođe, 33% preduzeća u Srbiji preferira saradnju sa stručnjacima koji rade kao deo internog tima, što jasno ukazuje da postoji potreba za partnerskim pristupom zasnovanim na poverenju i stalnoj komunikaciji.

    Možda je sada pravi trenutak da i MSP i IT dobavljači pokažu proaktivnost: prvi da jasno definišu šta očekuju od svojih IT partnera i to otvoreno da traže, a drugi – da usvoje zahteve. Put napred ni za jedne ni za druge nije u većem broju alata, već u boljem razumevanju, iskrenim savetima i održivoj saradnji. Pravi partner ne prodaje rešenja – on ih gradi zajedno s vama, kroz poverenje i očuvanje kontinuiteta poslovanja.

    Kaspersky preporučuje malim i srednjim preduzećima:

    Kaspersky Next za mala i srednja preduzeća. Kombinuje naprednu zaštitu krajnjih tačaka sa mogućnostima za istraživanje i odgovor EDR (Endpoint Detection and Response) i XDR (Extended Detection and Response). Ovaj integrisani pristup obezbeđuje zaštitu u realnom vremenu, vidljivost pretnji i transparentnost koja je organizacijama potrebna kako bi otkrile, analizirale i neutralisale napade pre nego što izazovu štetu.

    U članku Security Hardening pronađite osnovne strategije koje svaka organizacija može da usvoji, kako bi smanjila izloženost sajber napadima, posebno ako ima malo ili nimalo izdvojenih resursa za sajber bezbednost.

     

     

  • Koliko rizikujete ako su ljudi u IT timu u Vašem preduzeću preopterećeni?

    Prvi, a često i jedini bedem protiv rastućih sajber pretnji u malim i srednjim preduzećima su zaposleni u IT timovima. Međutim, opasnosti je sve više a njihove mogućnosti su ograničene pa se zbog iscrpljenosti lakše mogu desiti propusti.

    Istraživanje koje je za kompaniju Kaspersky uradila nezavisna istraživačka kompanija Arlington Research među nekoliko stotina malih i srednjih preduzeća širom Evrope pokazalo je da 18% IT timova nema pouzdanu, verodostojnu i pristupačnu platformu za sajber bezbednost, i da provodi više vremena rešavajući probleme sa softverom za bezbednost nego što se brinu o stvarnoj odbrani od pretnji. Istovremeno, 29% lidera IT timova kaže da za praćenje svih potencijalnih sajber pretnji već troši puno radno vreme, a 21% njih kaže da prima toliko sistemskih upozorenja da više ne mogu da razaznaju koja su zaista hitna.

    Ovo je ozbiljan signal za vlasnike firmi: kada IT tim više ne može da razlikuje prioritetne pretnje, povećava se rizik od propusta u zaštiti, a zaposlenima rastu stres i iscrpljenost. Probleme dodatno komplikuje činjenica da 22% firmi nema dovoljno obučenih ljudi za upravljanje rešenjima za sajber bezbednost. U mnogim MSP zaštita se oslanja na opšte IT timove (36%) ili specijalizovane pojedince u okviru timova (28%), dok samo 29% ima izdvojeni tim za sajber bezbednost.

    Kako vlasnici firmi mogu da prepoznaju kada je njihov IT tim preopterećen?

    Neki od znakova su:

    –        neprestan dotok upozorenja koje ne stižu da obrade

    –        reakcija samo na incidente umesto proaktivnog planiranja

    –        nedostatak vremena za analizu novih pretnji ili unapređenje zaštite.

    Ove situacije jasno pokazuju da je neophodno preispitati raspodelu resursa i strategiju timskog rada.

    Gde je rešenje?

    Jedan od najefikasnijih pristupa je automatizacija zadataka. Alati za automatsko filtriranje upozorenja, detekciju malicioznih fajlova i praćenje aktivnosti mogu značajno da smanje opterećenje. Gotovo trećina MSP nije sigurna u efikasnost zaštite krajnjih tačaka; automatizovani sistemi, pak, mogu konstantno da nadgledaju stanje i odmah da reaguju na sumnjive aktivnosti.

    Kada su interni IT timovi preopterećeni, spoljni partneri mogu da budu ključno rešenje. Istraživanje pokazuje da samo 8% MSP kao najjaču kariku u odbrani koristi eksterne partnere, dok ih mnogi koriste samo povremeno, kad baš „zagusti“.  Međutim, pravi partner može pomoći da se izgradi dugoročna, prilagođena strategija, on kontinuirano prati pretnje i vodi obuku zaposlenih, i tako oslobađa interne resurse za prioritetne zadatke. Više od trećine MSP (34%) navodi da bi želelo partnera koji može da razvije održivu strategiju koja raste sa poslovanjem.

    Šta ovo znači za vlasnike MSP?

    Prepoznajte kada je vaš IT tim preopterećen, osmislite automatizovane procedure za rutinske zadatke, i razmotrite pouzdanog spoljnog partnera koji može da preuzme deo opterećenja. Time ne samo da štitite firmu od rastućih sajber pretnji, već i omogućavate svojim zaposlenima da se fokusiraju na kritične zadatke, i da unaprede proaktivnu odbranu.

    Kaspersky preporučuje malim i srednjim preduzećima:

    Kaspersky Next za mala i srednja preduzeća. Kombinuje naprednu zaštitu krajnjih tačaka sa mogućnostima za istraživanje i odgovor EDR (Endpoint Detection and Response) i XDR (Extended Detection and Response). Ovaj integrisani pristup obezbeđuje zaštitu u realnom vremenu, vidljivost pretnji i transparentnost koja je organizacijama potrebna kako bi otkrile, analizirale i neutralisale napade pre nego što izazovu štetu.

    U članku Security Hardening pronađite osnovne strategije koje svaka organizacija može da usvoji, kako bi smanjila izloženost sajber napadima, posebno ako ima malo ili nimalo izdvojenih resursa za sajber bezbednost.