Author: Berettadr

  • Dejan Kovačević: Digitalizacija i budućnost zdravstva

    Nove tehnologije utiču na sve segmente života i menjaju ga tako da nam obavljanje aktivnosti postaje brže i jednostavnije. Jedna od oblasti je i zdravstveni sistem, gde je proces digitalizacije u Srbiji počeo usvajanjem Programa digitalizacije zdravstva 2022-2026. godine. O razvoju zdravstvenih sistema u svetu i Srbiji razgovarali smo sa Dejanom Kovačevićem, stručnjakom za digitalizaciju zdravstva koji je donedavno bio savetnik za digitalizaciju zdravstva u Kabinetu predsednika Vlade Srbije.  

    Šta podrazumeva digitalizacija zdravstva, ako krenemo od sistema kakav je postojao prethodnih decenija u Srbiji – i za građane i za medicinske radnike?

    Digitalizacija zdravstva nije samo korišćenje informacionih tehnologija za elektronsko čuvanje zdravstvenih podataka, već i koordinisani dogovor državnog i privatnog sektora i nevladinih organizacija o ciljevima i aktivnostima, i zajednički rad na realizaciji tih aktivnosti. Upravo takvim zajedničkim radom je uspostavljen Program digitalizacije u zdravstvenom sistemu Republike Srbije od 2022. do 2026. godine kao i prateći Akcioni plan od 2022 do 2023. godine. Programom digitalizacije zdravstva uspostavili smo zajednički cilj omogućavanja bezbednog korišćenja usluga i elektronskih servisa radi pružanja kvalitetnije, efikasnije i dostupnije zdravstvene zaštite. To zahteva stručni i tehnički doprinos i koordinaciju u više domena, uključujući informacioni, tehničko-tehnološki, medicinski, pravni, etički, finansijski, zaštitu privatnosti podataka.  

    Srbija je do sada uspešno implementirala informacione sisteme u organizacijama primarne, sekundarne i tercijarne zdravstvene zaštite. Oni se koriste za podršku svakodnevnom radu zdravstvenih radnika, i za čuvanje podataka o pacijentima unutar svake zdravstvene ustanove. Da bi zdravstveni radnici bili u mogućnosti da donose najbolje odluke o svojim pacijentima, izuzetno je važno da imaju pristup kompletnoj slici zdravstvenog stanja pacijenata. Ta slika najčešće proizilazi iz više državnih i privatnih zdravstvenih ustanova. Digitalizacijom zdravstva želimo da omogućimo kompletnu digitalnu sliku zdravstvenog stanja pacijenata, sa podacima i iz državnog i iz privatnog zdravstva, i da omogućimo digitalni pristup tim podacima i pacijentima i zdravstvenim radnicima – uz saglasnost i kontrolu od strane pacijenata.

    Osim toga, želimo da se uspostave i digitalni alati koji će olakšati komunikaciju između zdravstvenih radnika kao i da se primenom najnovijih tehnologija olakša njihov rad. Primeri za to su elektronski recept i elektronski uput koji su već u primeni, a neki od budućih primera su korišćenje veštačke inteligencije u radiologiji kao pomoć radiolozima ili kao alat za skrining, korišćenje elektronskih konsultacija između zdravstvenih radnika, automatska provera laboratorijskih rezultata kao i automatska provera interakcija lekova pri prepisivanju lekova. Digitalizacija zdravstva će omogućiti donošenja odluka na osnovu podataka za potrebe javnog zdravlja, osluka koje doprinose efikasnijem upravljanju celog zdravstvenog sistema, kao i za istraživanje i razvoj.

     S obzirom na to da je proces već počeo, gde smo danas – šta konkretno građani imaju od onog što je već urađeno?

    Uz pomoć eUprave, građani mogu da se prijave za elektronski pristup svojim podacima i servisima, što uključuje i zdravstvene podatke, a eUprava je uspostavila servis „eGrađanin“ u poštama, opštinama, bankama i na šalterima lokalnih poreskih administracija. Lista svih lokacija je dostupna na web sajtu eUprave. Građani koji se nisu do sada prijavili treba samo jednom da posete jednu od lokacija, kako bi službenik proverio identitet osobe na osnovu lične karte. Na osnovu toga, građanin dobija podatke koje koristi za mobilnu aplikaciju ConsentID koja obezbeđuje sigurnu i pouzdanu proveru identiteta građana radi pristupa svojim zdravstvenim podacima. Taj model provere identiteta se naziva „dvofaktorska autentikacija” ili provera mobilnom aplikacijom. Neophodno je da se građani registruju na taj način ako žele da pristupe svojim zdravstvenim podacima. U suprotnom, građani koji su se registrovali preko eUprave za pristup servisima korišćenjem samo korisničkog imena i šifre, neće biti u mogućnosti da pristupe svojim zdravstvenim podacima.

    Građanima Srbije je na raspolaganju eZdravlje portal (www.e-zdravlje.gov.rs) kao i mobilna aplikacija “eZdravlje RS” koja je dostupna za iOS i Android uređaje. Preko mobilne aplikacije i eZdravlje potrala, mogu da pristupe svim zdravstvenim izveštajima iz svih državnih zdravstvenih ustanova koje su posetili. Pristup ličnim zdravstvenim izveštajima ostvaruje se u realnom vremenu, uporedo sa elektronskim beleženjem izveštaja tokom procesa pružanja zdravstvene zaštite, čak i u toku bolničkog lečenja. Istim izveštajima mogu pristupiti i izabrani lekari kroz svoje informacione sisteme. Građani takođe, korišćenjem mobilne aplikacije i eZdravlje portala mogu da zakažu termin kod svog izabranog lekara i da imaju uvid u listu elektronski prepisanih lekova.

    Osim toga, postoje servisi koji nisu namenjeni direktnom korišćenju od strane građana, ali koji pojednostavljuju građanima interakciju sa celim zdravstvenim sistemom. Dobar primer je servis elektronskog recepta koji može da se realizuje u skoro svim apotekama u Srbiji, a da se ne čuva papirni recept. Elektronsko prepisivanje recepta biće omogućeno i privatnom sektoru kao i specijalistima. Osim toga, uspostavljen je i sistem elektronskog slanja uputa od izabranog lekara specijalistima. Taj sistem će dodatno da se optimizuje kao i da se proširi na specijaliste, eliminišući potrebu za ponovni odlazak kod izabranog lekara. Danas imamo i centralne sisteme za prijavu interesovanja za vakcinaciju, za notifikaciju za datum vakcinacije preko SMS-a i e-maila, za bukiranje termina za PCR testiranje, za izdavanje potvrda o kovid testiranju (preko eZdravlje portala), kao i zasebne sisteme za evidenciju o kovid testiranju i evidenciji vakcinacije.

    U kom smeru će se razvijati dostupnost zdravstvenih usluga tokom procesa sprovođenja ovog Programa – da li se proces 2026. završava, ili još i ne znamo u kom pravcu će se razvijati – s obzirom na konstantni razvoj tehnologije?

    Određene zdravstvene usluge ili konsultacije će biti omogućene korišćenjem digitalnih komunikacionih tehnologija, što će olakšati pristup. Naravno, ne mogu sve zdravstvene usluge da se obezbede i sprovedu na daljinu korišćenjem tehnologije. Uz korišćenje najboljih praksi u svetu, smatram da naši zdravstveni radnici i odgovorne institucije mogu da definišu koje usluge je moguće sprovoditi daljinski a za koje je neophodno fizičko prisustvo pacijenta. Naravno, primarni fokus mora ostati na dobrobiti pacijenta.

    Pravac kojim smo krenuli vodi ka kompletnijim i preciznijim podacima iz državnog i privatnog sektora uz olakšanu digitalnu komunikaciju i bezbedno deljenje i obradu podataka u celom zdravstvenom sistemu, što će doprineti zdravlju građana kao i efikasnosti celog sistema. I pristup ličnim zdravstvenim podacima će se vremenom obogaćivati kroz razne servise. Tehnologije koje analiziraju podatke trebalo bi da pomažu zdravstvenim radnicima da iskoriste rezultate analiza radi donošenja najboljih odluka za pacijente. U planu za ovu godinu je početak rada na uspostavljanju centralnog repozitorijuma laboratorijskih rezultata iz svih državnih i privatnih zdravstvenih ustanova. Time ćemo omogućiti bezbedan elektronski pristup laboratorijskim rezultatima zdravstvenim radnicima i građanima. Krenuće se sa elektronskim prepisivanjem recepata u privatnom sektoru, za medicinska sredstva, kao i iz ustanova sekundarne i tercijarne zdravstvene zaštite. Građanima će se omogućiti elektronsko regulisanje bolovanja i još mnogo toga.

    Proces digitalizacije zdravstva se sigurno neće završiti 2026. godine. Ni jedna zemlja koja je počela rad na digitalizaciji zdravstva i pre više od 15 godina nije došla do toga da može da kaže da je završila sa svim što je potrebno. Naš vrlo ambiciozni Akcioni plan 2022-23 sadrži skoro 100 aktivnosti. Nakon 2023. godine očekujem uspostavljanje novog akcionog plana. Nakon 2026. godine bilo bi neophodno da se uspostavi novi strateški okvir za period nakon 2026. godine, uzimajući u obzir dokle smo stigli, šta nam je potrebno i šta nam novo tehnologija omogućava. Tehnologija će da nastavi da se menja kao i potrebe, stoga je neophodno obezbediti kontinuirano planiranje i rad na unapređenju digitalizacije zdravstva. Iz tog razloga moramo planirati budućnost koja uključuje i stvaranje kadrova koji mogu da učestvuju u procesu daljeg građenja, unapređivanja i upravljanja digitalnim zdravstvom.

    Telemedicina je jedan od zanimljivijih segmenata u procesu digitalizacije zdravstvenog sistema – kako to funkcioniše u praksi danas, i u kom pravcu može da ide razvoj telemedicine?

    Telemedicina u Srbiji je faktički na početku svog razvoja. Neke od privatnih zdravstvenih ustanova imaju ili planiraju uspostavljanje telemonitoringa – nadzor nad pacijentima na daljinu u domenu kardiologije. Osim toga, neki od privatnih pružalaca zdravstvenih usluga u nekim domenima primenjuju video konferencije sa pacijentima. U državnim zdravstvenim ustanovama primena telemedicine je vrlo limitirana, ali je potreba za uspostavljanjem plana za razvoj telemedicine prepoznata Akcionim planom za digitalizaciju zdravstva 2022-23. Ministarstvo zdravlja radi na omogućavanju telefonskih konsultacija izabranih lekara sa svojim pacijentima. Osim toga, uspešno je završen pilot projekat elektronskih konsultacija lekara primarnog i sekundarnog nivoa za dijabetičare, koji ukazuje na mogućnost drastičnog skraćenja vremena za dobijanje nalaza specijaliste – čak četiri do šest puta. Pilot projekat elektronskih konsultacija lekara specijalista sa pacijentima sa gastrološkim problemima je pokazao odlične rezultate. Planira se implementacija u sedam zdravstvenih ustanova što će pokriti 700 do 1.000 gastroloških pacijenata.

    Da li će ovim procesom, tokom naredne 4 godine, biti obuhvaćena i seoska područja, i koliko su stanovnici svih delova Srbije spremni na ovakve promene?

    Naravno, planovi vezani za digitalizaciju zdravstva uključuju sve građane Srbije. Srbija nije ogromna zemlja kao neke zemlje u kojima je jako bitno uspostavljanje telemedicinskih kapaciteta radi pregleda doktora na daljinu, za naselja čiji bi stanovnici morali da lete avionom i po više sati do prvog lekara. Stanovnici seoskih područja koji imaju mobilne telefone sa internet vezom su podjednako tehnički spremni kao bilo ko drugi u Srbiji. Omogućavanje pojedinih zdravstvenih servisa na daljinu i komunikacija sa zdravstvenim sistemom će zasigurno olakšati život građanima i stvoriće uslove za bolju informisanost ljudi o svom zdravstvenom stanju. Pored toga, otvaraju se nove mogućnosti za edukaciju građana radi bolje prevencije. Nije nepoznanica da usled slabe prevencije Srbija ima jednu od najviših stopa mortaliteta usled malignih bolesti koje se otkrivaju isuviše kasno. Želimo da iskoristimo nove digitalne kanale komunikacije sa građanima kako bismo ih edukovali i informisali o najboljim preventivnim delovanjima prikladnim za njihove godine.

    Informisanje i edukacija građana o korišćenju tehnoloških rešenja u zdravstvu prepoznate su kao potreba kojoj će se ubuduće posvetiti više pažnje. Neosporno je da određeni broj građana nije „familijaran“ sa korišćenjem tehnologije, dok neki građani usled zdravstvenog stanja ili godina jednostavno nisu u mogućnosti da koriste tehnologiju. Iz tog razloga moramo planirati i tehnološka rešenja takva da omoguće ono što se dešava i bez tehnologije – da ljudi iz kruga porodice ili prijatelja, bez obzira na kom kontinentu oni bili, uz saglasnost osobe imaju mogućnost da pomognu praćenjem zdravstvenog stanja voljene osobe koja nije u stanju da koristi tehnologiju.

     

    Imate li neki zanimljiv primer u vezi sa svetskim trendovima – dokle su u procesu unapređenja zdravstva uz pomoć novih tehnologija stigle najrazvijenije zemlje?

    Generalni trendovi u svetu su u domenima telemedicine, upotrebe veštačke inteligencije kao i personalizovane medicine.

    Jedan primer iz Kanade jako lepo ilustruje kako na pravi način primenjena telemedicina može da utiče na to da se bolesni stariji ljudi bolje i sigurnije osećaju. Selektovanoj grupi ljudi koji pate od hroničnih bolesti su u njihovim kućama i stanovima postavljeni aparati za video konferenciju sa zdravstvenim radnicima koji o njima vode računa, kao i aparati za praćenje zdravstvenog stanja koji su bežično povezani sa centralnim sistemom. Svakom pacijentu su dostavili više aparata, uključujući aparat za merenje pritiska, uređaj za praćenje pulsa i kretanja kao i par drugih uređaja. Pacijenti bi svakodnevno merili pritisak i koristili druge uređaje koji preko interneta bezbedno dele podatke sa zdravstvenim radnicima. Ukoliko se desi da određeni zdravstveni parametri nenadano izađu van očekivanih opsega, zdravstveni radnici to mogu da primete, i da kroz kraći video poziv obave razgovor sa pacijentom kako bi pokušali da ustanove razloge za takve rezultate. Pored toga, video konferencije sa pacijentima se obavljaju periodično kako bi se porazgovaralo sa ljudima i kako bi se proverilo kako se osećaju. Analiza rezultata tog projekta je ukazala na smanjenje odlaska u hitnu pomoć za više od 90% jer su se ljudi osećali sigurno u svojim kućama i stanovima, znajući da neko o njima brine i vodi računa. Jedna žena je čak rekla da se osećala toliko sigurnije i bolje da je dozvolila sebi da vrati nameštaj na svoje mesto jer je do tada bio uvek gurnut sa strane, kako bi omogućila nesmetan ulazak ekipe hitne pomoći sa nosilima u kuću.

    U Kini su to digli na viši nivo: jedan od centara prati zdravstvene parametre u realnom vremenu za više od 100.000 ljudi, a odatle mogu vrlo brzo da kontaktiraju osobe ukoliko se primeti da im se stanje naglo pogoršava. Više od toga, analizom podataka sistemom veštačke inteligencije može se predvideti negativan trend i buduće pogoršanje stanja, pa zdravstveni radnici mogu pravovremeno da kontaktiraju te osobe i da preduprede dalje pogoršanje zdravstvenog stanja.

    Najrazvijenije zemlje u svetu imaju uspostavljene informacione sisteme unutar svojih zdravstvenih ustanova koji u velikoj meri doprinose maksimizaciji efikasnosti rada unutar samih ustanova.  Međutim, kada se postavi pitanje koordinisanja rada i deljenja podataka između ustanova, postoji velika varijabilnost jer neke od najrazvijenijih zemalja sveta ne mogu da se pohvale potpuno integrisanim informacionim sistemima između više zdravstvenih ustanova. Neke Evropske zemlje kao na primer Estonija apsolutni su lideri u digitalizaciji zdravstva i integraciji svojih sistema, dok su recimo u SAD informacioni sistemi jako fragmentisani i ne postoji jedinstveni pristup integrisanju informacionih sistema više zdravstvenih ustanova, kao ni elektronskom deljenju podataka sa pacijentima. Elektronsko prepisivanje lekova nije uspostavljeno u svim najrazvijenijim zemljama sveta. Gruba procena je da jedna trećina najrazvijenijih zemalja ima elektronsko prepisivanje lekova, dok elektronsko upućivanje u nekim razvijenim zemljama ne postoji i obavlja se – faksom.

    Zato Srbija može da bude ponosna na to što ima jedinstveni sistem za elektronske recepte i za elektronske upute, kao i što je omogućila građanima da imaju digitalni pristup svim svojim zdravstvenim izveštajima. Srbija je u toku pandemije korona virusa krenula putem ubrzane digitalizacije zdravstva, stavljajući građane Srbije u centralni fokus. Meseci i godine koje dolaze će pokazati rezultate velikog zajedničkog planiranja i rada državnog i privatnog sektora i smatram da Srbija ima potencijal da bude u mnogim domenima najbolji primer i najrazvijenijim zemljama sveta.

     

  • Održana Šesta Međunarodna eSecurity Konferencija

    Informaciona bezbednost je od izuzetnog značaja u današnjem svetu, rekao je predsednik Udruženja eSigurnost dr Igor Franc na otvaranju Šeste međunarodne eSecurity konferencija, u organizaciji Udruženja eSigurnost, održane u periodu od 27. do 29. septembra 2022. godine u Hotelu Mona Plaza u Beogradu. Ovogodišnja konferencija je donela veliki broj pratećih dešavanja kao što su hands-on radionica, panel diskusije, zanimljiva predavanja domaćih i stranih predavača i učešća jednih od najboljih belih hakera iz regiona, kao i različite aktivnosti u pauzama i slatka iznenađenja koja su pripremili naši sponzori.

    Međunarodna eSecurity konferencija, kao jedan od značajnijih IT događaja u regionu, privukao je više od 250 stručnjaka iz zemlje i inostranstva u oblasti ICT, informacione bezbednosti, zaštite podataka, digitalne forenzike, IT revizije i upravljanja cyber rizicima. Kao i svake godine konferencija je donela veliki broj predavanja, hands-on demonstracije, hakovanje uživo, radionice o aktuelnim pretnjama, sofisticiranim tehnikama napada i dark web-u, digitalnom životu, bezbednosnim izazovima u zemlji i regionu, kao i naprednim sistemima zaštite.

    Konferenciji su prisustvovali IT menadžeri, menadžeri informacione bezbednosti, mrežni inženjeri, IT revizori, stručnjaci u oblasti sajber kriminala i digitalne forenzike, kao i mnogi drugi zainteresovani za trendove i praktične savete u vezi zaštite informacionih sistema.

    Srđan Radosavljević, predstavnik kompanije Kaspersky, koja je i ove godine bila generalni sponzor eSecurity konferencije, održao je predavanje o svakodnevnim realnim pretnjama pominjući i nove varijante napada.

    Posetiocima su se predstavile velike svetske i domaće kompanije kao što su Kaspersky, IBM, Microsoft, ComTrade Distribution, Clico, Fortinet, Check Point, Pulsec, Ernst and Young, REAL Security, Exclusive Networks, Ingram Micro, Infoblox, ExtraHop, EMEA Networks, SentinelOne, Forcepoint, KING ICT, Novicom, Comtrade System Integration, Crayon, SECIT Security, BiIT, Brother, Digitron-ist.

    Pažnju učesnika konferencije posebno su privukle dve panel diskusije. U okviru jedne panel diskusije govorilo se na temu krađe podataka, ne samo ličnih, već svih koji su od značaja za kompaniju, kao i tome kako da se kompanija pripremi i najbolje odreaguje u slučaju bezbednosnog incidenta. Tokom drugog panela učesnici su govorili o digitalnom poverenju i aktuelnim izazovima u cyber bezbednosti sa kojima se susrećemo kao zaposleni, ali i klijenti sve većeg broja digitalnih servisa.

  • Veliki sajber napad na Uber

    Uber je u petak saopštio da reaguje na incident iy oblasti sajber bezbednosti nakon što je haker očigledno provalio njegovu mrežu.

    Njujork tajms je izvestio da je Uber u četvrtak otkrio kršenje i isključio nekoliko svojih internih komunikacionih i inženjerskih sistema dok je istraživao obim hakovanja.

    Inženjer bezbednosti je rekao da je uljez pružio dokaze o dobijanju pristupa ključnim sistemima u službi za pozivanje vozila.

    Međutim, nije bilo naznaka da je Uberov vozni park ili njegov rad pogođen, piše Euronews.

    Mikica Ivošević, CTO kompanije Abstract, na svom Linkedin profilu objavio je da je „napadač pristupio internim sistemima i platformama kao što su AWS, Google Workspace, VMware vSphere/ESXi, Slack, HackerOne, SentinelOne. Vrlo je moguće da će ovo biti data breach sličan onome koji je doživeo Twitch, kad su napadači preuzeli skoro sve što je bilo u digitalnom obliku, od source code do faktura i sve to objavili“, napisao je Ivošević.

    On je dalje opisao kako su napadači došli do internih sistema? Prenosimo post u celosti.

    1️⃣ Napadač je primenio #socialengineering, odnosno ceo jedan sat je slao push notifikacije za auth jednom od zaposlenih i na kraju preko WhatsApp-a kontaktirao zaposlenog predstavljajući se da je iz Uber IT sektora i da ako želi da prestane da dobija notifikacija, da mora da prihvati zahtev. Logično da čim pišem o ovome da je zaposleni prihvatio zahtev i da je napadač na taj način dobio prisutp VPN-u, odnosno Uber Intranet-u (*.corp.uber.com)

    2️⃣ Nakon toga je napadač skenirao čitav intranet, došao do nekih diskova koji su podeljeni u mreži, a gde su bile powershell skripte koje su sadržale username i password za admin nalog od Thycotic sistema (PAM – Privileged Access Management)

    3️⃣ Pristupom Thycotic sistemu napadač je preuzeo kredencijale od sistema kao što su AWS, GSuite, OneLogin, HackerOne, Slack, SentinelOne …

    ????Neke zanimljivosti povezane sa ovim napadom, odnosno Uber-om

    1️⃣ Hakovan je Slack i GSuite, pa je na taj način baš otežana komunikacija između timova koji treba da reše problem koji je nastao.

    2️⃣ CEO Uber-a je u prethodnom periodu bio na ročištu vezano za to što je Uber pre više od 5 godina platio hakerima da ne objave da je došlo do data breach-a

    3️⃣ Napadač je frustriran na Uber zato što im je najveća nagrada u Bug Bounty programu 15.000$, a dok na Slack Enterprise troše 2.000.000$ godišnje. Zbog toga sam i spomenuo da je vrlo moguće da zbog njegove frustracije svi podaci postanu javno dostpuni.

    4️⃣ Hakovan je EDR (SentinelOne), a koji omogućava pristup svakom računaru (kroz shell) i koji ujedno služi da zaštiti računare i mrežu od malware-a i sličnih pretnji. Napadač je imao pristup toj platformi, tako da je vrlo moguće da su računari od svih zaposlenih kompromitovani

    „Čini se da su ugrozili mnogo stvari“, rekao je i Sem Kari, inženjer u Yuga Labs-u koji je komunicirao sa hakerom.

    To uključuje potpuni pristup cloudu koje hostuje Amazon i Google gde Uber čuva svoj izvorni kod i podatke o klijentima, rekao je on.

    Kari je rekao da je razgovarao sa nekoliko zaposlenih u Uberu koji su rekli da „rade na tome da sve interno zaključaju“ kako bi ograničili pristup hakeru. To uključuje internu mrežu za razmenu poruka kompanije iz San Franciska, rekao je on.

    Rekao je da nema naznaka da je haker napravio bilo kakvu štetu ili da je zainteresovan za bilo šta više od publiciteta. „Moj osećaj je da se čini da žele da privuku što više pažnje“.

  • Još malo do početka šeste eSecurity konferencije

    Šesta eSecurity konferencija će se održati od 27. do 29. septembra 2022. godine u Hotelu Mona Plaza u Beogradu, a agendu možete preuzeti ovde.

    Međunarodna eSecurity konferencija, kao i svake godine, tajaće tri dana. Prvog dana, 27. septembra, se održava hands-on radionica i taj dan organizatori nazivaju Zero Day. Naredni dani, 28. i 29. septembar, su namenjeni za izlaganje i predavanja sponzora i predavača po pozivu. Na konferenciju je dolazak potvrdio veliki broj predavača, a organizovaće se i dve panel diskusije kako bi se bolje sagledale aktuelne teme u cyber svetu.

     

    Upoznavanje i druženje je uvek jedan od bitnih aspekata konferencije. Na samoj konferenciji ali i van konferencijske sale učesnici i predavači će moći da provedu kvalitetno vreme i razmene znanje i iskustvo. Konferencija uključuje svečanu večeru organizovanu na splavu Viva, kao i druge slične aktivnosti i dešavanja.

     

    Posetioci konferencije su IT menadžeri, menadžeri informacione bezbednosti, stručnjaci u oblasti sajber kriminala i digitalne forenzike, kao i mnogi drugi zainteresovani za trendove i praktične savete u vezi zaštite informacionih sistema.

     

    Za konferenciju se možete prijaviti na sledećem linku https://esecurity.rs/signup/.

     

    Više informacija o prethodnim eSecurity konferencijama možete da vidite na zvaničnom sajtu konferencije

    –        https://www.esecurity.rs/ i

    –        YouTube kanalu eSecurity konferencije.

  • Fintek hakaton Centralne banke Crne Gore – otvoreno i za timove iz Srbije

    Centralna banka Crne Gore, u saradnji sa ICT Cortexom i Udruženjem banaka Crne Gore, drugu godinu zaredom organizuje međunarodnu CBCG Fintek konferenciju i CBCG Fintek Hakaton, takmičenje u oblasti primene finansijskih tehnologija. Hakaton će biti održan od 7. do 9. oktobra 2022. godine u online formatu.

    Tema hakatona je „Upoznaj svog klijenta – jednostavno i bezbjedno“, odnosno Know Your Customer (KYC)– Easy and Secure, na koju treba odgovoriti idejom i programerskim rešenjem kojim bi ovaj jednostavan i siguran metod identifikacije, dodatno omogućio brži i jednostavniji pristup građanima/klijentima u korišćenju usluga i servisa, kako privatnog tako i javnog sektora. KYC predstavlja osnovu mnogih digitalnih usluga koje su već u upotrebi, pri čemu smanjuje troškove, povećava pogodnosti i brzinu korišćenja, bez ugrožavanja sigurnosti i privatnosti korisnika.

    KYC proces već je osnova mnogih digitalnih usluga, kao što su: otvaranje bankarskih računa, potvrđivanje transakcija, upravljanje kreditima, usluge e-Uprave, usluge osiguranja, potpisivanje dokumenata.

    Od takmičarskih timova se očekuje da osmisle ideju i progamersko rešenje sa velikim potencijalom na finansijskim i bankarskim tržištima, zahvaljujući kojima će građani kao krajnji korisnici, imati lakši pristup finansijskim i/ili drugim institucijama. Timovi mogu izabrati postojeći, ili potpuno novi pristup implementaciji KYC-a.

    Takmičenje je otvoreno za timove iz Crne Gore i još pet zemalja Zapadnog Balkana. Žiri će od pristiglih prijava odabrati pet timova koji će dobiti mogućnost da se takmiče za nagrade.

    Centralna banka Crne Gore nagradiće najbolji tim novčanom nagradom od 12.000 eura, dok će kompanija Mastercard najbolje rešenje iz Crne Gore nagraditi sa 3.000 eura.

    Prijave za CBCG Fintek Hakaton, kao i sve potrebne informacije o uslovima takmičenja su dostupne na:

    https://taikai.network/en/cbcg/hackathons/fintechhackathonmontenegro/overview?token=KBX8RAB6T4PCTJSR

    Ceremonija otvaranja hakatona će biti održana 7. oktobra 2022, u sklopu CBCG Fintek konferencije „Uloga finteka u demokratizaciji finansijskog okruženja“, na kojoj će osim predstavnika centralnih banaka Evrope i Azije, međunarodnih fintek kompanija, učestvovati i Evropska banka za obnovu i razvoj, kompanija Mastercard, kao i crnogorski bankarski i ICT sektor.

    Centralna banka Crne Gore organizacijom fintek konferencije i hakatona nastoji da promoviše i podstakne inovacije u domenu finansijskih tehnologija, te da i na ovaj način doprinese unapređenju digitalnih, prvenstveno bankarskih i platnih servisa.

  • Irski regulator kaznio Instagram zbog obrade podataka o deci

    Irski regulator za zaštitu privatnosti podataka izrekao je rekordnu kaznu od 405 miliona evra (402 miliona dolara) društvenoj mreži Instagram nakon istrage o njenom rukovanju podacima o deci, rekao je portparol te organizacije.

    Instagram planira da uloži žalbu na kaznu, rekao je portparol matične kompanije Meta Platforms Inc (META.O), u saopštenju poslatom e-poštom.

    Instagram je ažurirao svoja podešavanja pre više od godinu dana i od tada je objavio nove funkcije kako bi tinejdžeri bili bezbedni i njihove informacije bile privatne, rekao je portparol Mete.

    Istraga, koja je počela 2020. godine, fokusirala se na korisnike dece između 13 i 17 godina kojima je bilo dozvoljeno da upravljaju poslovnim nalozima, što je omogućilo objavljivanje korisničkog broja telefona i/ili adrese e-pošte, piše Reuters.

    Foto: Unsplash.com

  • Suša pokosila planetu

    Po, „kralj reka“ u Italiji je tokom letnjih meseci konstantno presušivao zbog teške suše. Sredinom avgusta, prema pisanju Svetskog ekonomskog foruma koji se poziva na stručnjake, Po je bio skoro tri metra ispod nulte visine koloseka, što je znatno ispod sezonskog proseka.

    Italijanska vlada je početkom jula proglasila vanredno stanje u pet regiona zbog suše – opisane kao najgore u poslednjih 70 godina. Oko trećine stanovništva Italije (17 miliona ljudi) živi oko reke Po, kao i više od polovine svinja i goveda u zemlji.

    Suša je ugrozila zalihe maslinovog ulja i pirinča, što bi moglo da podigne cene za čak 50 odsto, prenosi Gardijan. „Postoje dve kategorije uzroka za ovu krizu vode: jedan je deficit padavina u poslednje tri godine. Opšti porast temperatura takođe doprinosi. Nema sumnje da klimatske promene imaju efekta“, rekao je italijanski premijer Mario Dragi u saopštenju.

    Ni u Francuskoj nije mnogo bolje. U toj zemlji je zabeležena najgora suša još od 1958. godine od kada uopšte postoje podaci, izjavila je premijerka Elizabet Born. Tokom avgusta su bile restrikcije vode u većem delu zemlje, a očekuje se da će žetva kukuruza biti skoro 20 odsto niža nego 2021, saopštilo je Ministarstvo poljoprivrede.

    Portugal je zabeležio najtopliji jul od kada se beleže podaci, a 99 odsto zemlje je u teškoj ili ekstremnoj suši. Prosečne temperature bile su nešto više od 40°C, prema IPMA meteorološkoj službi, skoro tri stepena više od tipičnog julskog proseka.

    Oko 75% Rumunije je pogođeno sušom. Predviđa se da će usev žitarica u zemlji opasti za 30 miliona tona.

    Još severnije, suša je proglašena u delovima Engleske, što se očekuje da će dovesti do ograničenja u korišćenju vode. Nacionalna grupa za sušu kaže da bi do 2050. godine neke reke mogle imati i do 80% manje vode tokom leta, a temperature bi mogle biti i do 7 stepeni više kao rezultat klimatskih promena. U julu je temperatura u delovima Velike Britanije prvi put probila granicu od 40°C. Bi-Bi-Si je izvestio da je prvih šest meseci u godini bilo najsušnije u Engleskoj od 1976. godine.

    Šta se dešava u Srbiji?

    Suše su u Srbiji zabeležene i prošle i ove godine, a poljoprivrednici kažu da će prinosi kukuruza, pšenice, soje i suncokreta biti znatno niži zbog čega se možda čak suočimo i sa uvozom kukuruza koji je izuzetno važan za stočnu ihranu. Poljoprivrednici kažu a je suša bila tolika da na nekim stabljima čak i nema klipa kukuruza uopšte. Poseban problem u Srbiji predstavlja to što je svega tri odsto obradivih površina pokriveno navodnjavanjem,  a sa rastom cena inputa, posebno veštačkog đubriva, ugroženi su i budući prinosi, kažu poznavaoci.

    Afrika u problemu

    Afrički rog doživljava najgoru sušu u poslednjih više od 40 godina, a više od 18 miliona ljudi suočeno je sa teškom glađu u Etiopiji, Somaliji i delovima Kenije, upozorio je FAO.

    Ujedinjene nacije (UN) kažu da suša pogađa Afriku više nego bilo koji drugi kontinent (44% odsto otpada na ovaj kontinent) globalnog u svom nedavnom izveštaju Utapanje u brojevima.

    Ove zemlje su imale padavine manje od proseka četiri uzastopne godine, što je imalo razarajući efekat na poljoprivredu i proizvodnju hrane. FAO je pokrenuo plan za hitnu pomoć i ublažavanje posledica, a agencija UN za izbeglice UNHCR apeluje na 42,6 miliona dolara za pružanje pomoći za spasavanje života ljudima pogođenim sušom u regionu.

    Više od 43% SAD je bilo u suši krajem jula, otkrio je vladin Nacionalni integrisani informacioni sistem o suši. U vreme objave izveštaja više od 130 miliona ljudi je bilo pogođeno sušom, kao i 229 miliona hektara useva. Procenjuje se da je američka ekonomija izgubila 249 miliona funti zbog suše i povezanih neuspeha useva prema UN.

    Učestalost i trajanje suše porasle su za skoro trećinu u svetu od 2000. godine, podaci su UN. Više od 2,3 milijarde ljudi širom sveta trenutno se suočava sa problemom vode. Iako suše predstavljaju samo 15% prirodnih katastrofa, one su usmrtile 650.000 ljudi između 1970. i 2019. Više od 10 miliona je umrlo zbog velikih suša u poslednjih 100 godina.

    U izveštaju se dalje kaže da bi do 2050. godine suša mogla da utiče na više od 75 odsto svetske populacije. Čak 5,7 milijardi ljudi moglo bi da živi u oblastima sa nedostatkom vode najmanje mesec dana godišnje, a više od 215 miliona ljudi moglo bi da bude raseljeno iz svojih domova zbog suše i drugih faktora povezanih sa klimatskim promenama.

    Foto: pixabay.com

  • Kompanija A1 obezbeđuje podršku u oblasti digitalne edukacije za 15 osnovnih škola i više od 15 ustanova za smeštaj starijih osoba

    Početak školske godine je povod da najmlađi počnu sa novim životnim navikama i nauče nove veštine, a to važi i za generaciju baka i deka, sa kojima provode najviše slobodnog vremena. A1 Srbija od ove jeseni do kraja godine organizovaće besplatne edukativne radionice za 15 osnovnih škola, a u saradnji sa partnerima obezbediće internet pristup i mobilne uređaje, kao i edukaciju u preko 15 ustanova za smeštaj starijih osoba, koje su u sistemu socijalne zaštite.

    Interaktivne radionice koje će obeležiti početak školske godine vodiće Ana Mirković, psiholog, jedan

    od osnivača Instituta za digitalne komunikacije i ekspert u obrazovanju u oblasti digitalnih komunikacija. Osim edukacije dece, edukacije će biti usmerene na osnaživanje roditelja, prosvetnih radnika i pedagoga, kao i motivaciju da konstruktivnije razgovaraju sa decom o različitim temama koje spadaju u domen digitalne pismenosti.

    Neke od ključnih tema biće izazovi na društvenim mrežama, prevare u digitalnom prostoru, privatnost i digitalno nasilje, vreme provedeno na internetu. Razgovaraće se o tome kako deca konzumiraju informacije na internetu, kako razlikuju dobru od loše namere, pravu informaciju od dezinformacije. Odgovori na ova i druga pitanja obezbediće siguran i slobodniji pristup tehnologijama, ali i veće poverenje i međusobno razumevanje dece i roditelja.

    Ovaj program pažnju će posvetiti i starijim osobama koje često nemaju odgovarajuću podršku okruženja u korišćenju računara i pametnih telefona. A1 Srbija, u saradnji sa Ministarstvom za

    rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja i Populacionim fondom Ujedinjenih nacija (UNFPA) organizovaće digitalnu edukaciju za najstarije sugrađane i zaposlene koji se nalaze u više od 15 ustanova za smeštaj starijih osoba. Ova kompanija će u okviru sprovođenja aktivnosti donirati internet pristup i mobilne uređaje poput telefona i tableta, sa neograničenom internet tarifom, dok će UNFPA učestovati u pružanju savetodavne pomoći starijim osobama.

    Za dobar start, A1 je ove jeseni osim znanja o novim tehonologijama obezbedio i pakete za juniorsku i seniorsku digitalnu avanturu: Start tarifu uz Junior dodatak koja obuhvata neograničen čet za Messenger, Whatsapp i Viber, 2.5MB interneta i 400 min/SMS. Za starije je tu Start tarifa sa Senior dodatkom, koja uključuje sa neograničene minute u mreži i neogrančen Viber, uz 500MB interneta i 400 min/SMS.

  • Izveštaj LLoyd’s i AON-a: Ključni rizici za preduzeća usled globalnih dešavanja

    Sposobnost preduzeća u svim sektorima da diversifikuju i „zaštite“ svoje portfelje i lance snabdevanja kako bi smanjili zavisnost od pojedinačnih dobavljača biće ključna za minimizovanje izloženosti riziku od rata Rusije i Ukrajine, navodi se u izveštaju Lloyd’s-a, vodećeg svetskog tržišta za komercijalna i specijalna rešenja za rizike, koji je urađen u saradnji sa globalnom kompanijom za profesionalne usluge Aon.

    Drugi ključni nalazi iz izveštaja, pod naslovom „Ukrajina: sukob koji je promenio svet“, uključuju:

    Energetski sektor će verovatno biti najviše pogođen nizom rizika koji proizilaze iz sukoba; međutim zabrinutost za energetsku bezbednost i reputaciju biće ključni faktor za sve sektore u izgradnji strategija za ublažavanje rizika kako bi se odgovorilo na sukob.

    Koliko god da su neposredni inflatorni uticaji relevantni, postojaće efekti drugog reda od smanjenih zaliha hrane i energije (sama Rusija obezbeđuje petinu svetske pšenice i 40% evropskog gasa) i viših poslovnih troškova povezanih sa preusmeravanjem lanaca snabdevanja.

    Uticaji sukoba su veoma povezani. Jasno je, na primer, da je eskalacija geopolitičkih tenzija izazvala porast sajber napada koji bi mogli da utiču na inflaciju i volatilnost tržišta.

    Džon Nil, izvršni direktor kompanije Lloyd’s, rekao je da je sukob u Ukrajini izazvao čitav niz međusobno povezanih rizika u oblastima kao što su energija, sajber i lanci snabdevanja.

    Na osnovu detaljnih intervjua sa sektorskim stručnjacima i praktičarima, istraživanje ističe četiri „makro teme“ koje oblikuju rizično okruženje danas kao rezultat krize. Uticaj ovih tema na preduzeća je sažet u nastavku:

    Geopolitika. Ova kriza je razotkrila ranjivosti povezane sa globalizacijom u međunarodnom sistemu. Mnoge organizacije će verovatno usvojiti strategije zaštite od rizika kako bi zaštitile svoje globalne interese i imovinu kako se uvode protekcionističke trgovinske politike. Zemlje i preduzeća se okreću ka ponovnom postavljanju lanaca snabdevanja kao sredstva za postizanje samodovoljnosti i veće kontrole nad pristupom prioritetnim dobrima i uslugama. Ovaj preokret u trgovini neizbežno će dugoročno poskupiti robu i usluge.

    Inflacija. Uprkos višim cenama energije i roba koje povećavaju profitne marže u nekim sektorima, troškovi na strani ponude su porasli u celoj privredi. Većina ovih povećanih troškova se prenosi na krajnjeg potrošača, što dodatno pogoršava inflaciju cena, dok preduzeća koja žele da ih apsorbuju mogu se suočiti sa borbom da opstanu. Mnoga preduzeća će verovatno prilagoditi svoje budžete za rešenja za upravljanje rizikom i smanjiti diskrecionu potrošnju kako bi uzeli u obzir inflatorne pritiske usled šokova ponude.

    Ekonomski uticaj. Zbog svoje pozicije kao vodećeg izvoznika energije i robe u globalnim lancima snabdevanja u različitim industrijama, isključenje Rusije iz međunarodne trgovine imaće značajne ekonomske posledice – posebno za preduzeća u Evropi i u industrijama koje proizvode robu kao što su hrana i energija. Dok se rublja oporavila od početnog šoka, bilo kakva trajna depresijacija rublje negativno bi uticala na sposobnost Rusije da poveća investicije i produktivnost, nanevši štetu globalnoj poljoprivredi i proizvodnji i stvarajući dalje rizike za sigurnost hrane i energije. U međuvremenu, prekid kritičnog izvoza iz Ukrajine, kao što je žito, predstavlja značajnu i neposrednu pretnju globalnoj bezbednosti hrane.

    Društvena transformacija. Ovaj sukob je sa sobom doneo najbrži priliv izbeglica u Evropi od Drugog svetskog rata, nadmašivši priliv tražilaca azila na vrhuncu sirijske izbegličke krize. Oko 3 miliona ljudi pobeglo je iz Ukrajine u prve tri nedelje krize i broj će nastaviti da raste kako se sukob nastavlja. Rezultirajuće raseljavanje će doprineti nedostatku radne snage i zahtevati od organizacija da rekonfigurišu svoje radne snage, posebno u transportu i logistici, kako bi zadovoljile rastuću potražnju za proizvodima i uslugama.

    Scenariji

    Izveštaj primenjuje pet verodostojnih scenarija na industrije i zemlje koje su najviše pogođene sukobom. Svaki scenario istražuje moguće kratkoročne, srednje i dugoročne efekte rata kroz niz tema: lanci snabdevanja, energija, bezbednost hrane, ESG, klimatska tranzicija, inflacija i sajber.

    Izveštaj naglašava potrebu za osiguranjem, kao ključnim mehanizmom za prenos rizika, kako bi se pomoglo preduzećima da ublaže ove međusobno povezane rizike i izgrade otpornost organizacije.

    Foto: Pixabay.com

  • Finansije na raskršću korona virusa, digitaizacije i održivosti

    Nedostatak kvalifikovanih radnika, uska grla u lancu snabdevanja i proizvodnje, sajber napadi i neadekvatna bezbednost podataka, samo su neki od ključnih izazova u poslovanju kompanija, pokazuje studija „Finansije na raskršću korona virusa, digitalizacije i održivosti“. Analiza, koju je proletos objavila konsultantska kompanija za menadžment Horváth, sumira stavove više od 200 finansijskih i komercijalnih direktora kompanija iz različitih industrija iz Severne Amerike, Evrope i Azije, sa ciljem da ukaže na transformaciju u oblasti finansija.

    „U željenoj organizaciji finansijske oblasti, sve veću prednost u odnosu na tehničke stručnjake imaju oni koji mogu brzo i lako da primene nova tehnološka rešenja, a ujedno imaju i jake konsultantske veštine. Finansijski direktori ne samo da implementiraju ideje, već i proaktivno vode holističke procese. Odluke se donose na osnovu analiza zasnovanih na podacima, a usklađivanje procesa i organizacionih aspekata je preduslov za integrisanu i međufunkcionalnu saradnju. Snažan finansijski sektor adekvatno ispunjava različite uloge, garantuje efikasnost i pruža podršku menadžmentu, pri čemu je posvećen i zelenim temama“, objašnjava Maria Boldor iz Horvátha i dodaje da u ciljnoj slici agilnost i virtuelnost oblikuju način na koji finansije funkcionišu.

    Ona ocenjuje da su u prethodnom periodu napravljeni prvi koraci u ovom procesu transformacije – došlo je do veće upotrebe pametnih rešenja koja omogućavaju prikupljanje podataka i kreiranje analiza zasnovanih na njima, sve više pažnje se posvećuje osnaživanju radnika, a pandemija je ubrzala i uvođenje virtuelnih modela saradnje i fleksibilnih procesa.

    Prema rezultatima studije, kao ključnu priliku za dalje unapređenje poslovanja, čak 66 odsto kompanija vidi investiranje u automatizaciju i digitalizaciju, dok 46 odsto njih vidi veliki potencijal u sve širem uvođenju novih oblika rada koji su fleksibilni i agilni.

    Boldor ističe da se sada na dnevnom redu finansijskih direktora moraju naći mere za obezbeđivanje holističkog pristupa i smatra da zaposleni u finansijama moraju ojačati svoju stratešku poziciju unutar grupe kao celine.

    Oni prestaju da budu pasivni ‘brojači zrna pasulja’ i postaju proaktivni partneri i savetnici. Finansijski direktori moraju da identifikuju cilj do kojeg treba doći, i da odlučno drže svoj tim na putu transformacije. Na njima je da ceo proces učine razumljivim, jasnim i transparentnim, kao i da saopšte neophodne mere i promene svom osoblju. Ovo je jedini način da se pozitivno utiče na spremnost za strukturalnim, proceduralnim i kulturnim promenama”, savetuje Boldor.

    Stoga, zaključuje ona, sama potreba za promenom mora biti opipljiva, a finansijski direktori moraju biti snažni uzori koji su u stanju da motivišu i ubede druge, dok razbijaju dosadašnje granice i grade mostove između funkcija. Istovremeno, finansijski direktori pomažu da se zelena transformacija kompanije uspešno realizuje. Oni su odgovorni za ispunjavanje novih zahteva izveštavanja, za formulisanje i sprovođenje održive korporativne strategije, kao i da provere da li su investicije u skladu sa pravnim okvirima EU.